人事管理制度范本

1、人事管理制度范本人事管理制度范本為加強(qiáng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高公司人力資源管理水平，特制定本人事管理制度。第一章第一章總則總則第一條公司人事管理的主管部門為企管部，對(duì)上向主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)。第二條企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)貫

2、徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。(2)根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。(3)負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。(4)負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。(5)負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案，并組織實(shí)施。(6)根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。(7)負(fù)責(zé)組織員工的各種

3、崗位培訓(xùn)。(8)負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保障工作。(9)負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。(10)負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。第三條本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。第四條本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受

4、待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。有賭博、吸食毒品記錄者。拖欠公款，有記錄在案者?；加芯癫』騻魅静≌?。品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。體格檢查不通過者。第十四條公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。第三章第三章試用試用第十五條新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。第十六條

5、試用期為13個(gè)月。第十七條新進(jìn)員工的試用，由所在部門進(jìn)行，企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。第十八條新進(jìn)員工向企管部報(bào)到，并以其向企管部報(bào)到的日期作為起薪日。第十九條公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料：(1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表(2)身份證(復(fù)印件)(3)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)(4)技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件)(5)健康檢查表(6)近期免冠1寸半身照片2張(7)崗位要求的其他證明材料第二十條企管部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，