高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)技術(shù)更新迅速，持續(xù)創(chuàng)新能力成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的制勝法寶。而創(chuàng)新僅靠單兵作戰(zhàn)和簡(jiǎn)單合作已很難實(shí)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)攻關(guān)已成為現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)條件下企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在要求。同時(shí)，在我們努力建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的進(jìn)程中，企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成為構(gòu)成國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的基本單元，其成長(zhǎng)是國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)良性循環(huán)的關(guān)鍵。因此，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的有效管理不僅關(guān)系到我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展與壯大，而且對(duì)我們建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略起到至關(guān)重要的作用。
　　 但由于

2、企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)不足，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理在多數(shù)情況下并未達(dá)到預(yù)期的效果，諸多問(wèn)題阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。而從經(jīng)濟(jì)學(xué)中“治理”的角度分析管理問(wèn)題將會(huì)對(duì)企業(yè)有更明確的指導(dǎo)意義，通過(guò)閱讀文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，在理論層面僅有對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)治理機(jī)制的簡(jiǎn)單探討和分析，而基于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)治理探討的還比較少，并且創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制也沒(méi)有系統(tǒng)闡述。因此，本文旨在針對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種管理問(wèn)題，試圖提出一個(gè)有效管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的模型，希望從團(tuán)隊(duì)治理的角度剖析該

3、模型的運(yùn)作機(jī)制，并通過(guò)案例驗(yàn)證該理論模型的正確性。
　　 全文總共分為六章，前言介紹了本課題研究的目的意義、研究?jī)?nèi)容與方法以及論文的基本框架。第二章回顧了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的相關(guān)理論，明晰了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的概念特征。第三章說(shuō)明本論題的理論依據(jù)和研究路徑，包括團(tuán)隊(duì)治理理論、委托代理理論、技術(shù)創(chuàng)新理論和激勵(lì)理論。第四章重點(diǎn)闡述了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理模型及運(yùn)作機(jī)制。首先從高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新的角度出發(fā)，指出創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，具體有創(chuàng)新動(dòng)力不足、對(duì)人