已閱讀1頁，還剩41頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在人力資源開發(fā)與管理中,績效管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,考核是調(diào)動員工和管理者的重要手段.只有準(zhǔn)確的評估才能有針對性地采取恰當(dāng)?shù)募畲胧┮哉{(diào)動員工積極性.企業(yè)員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性作用的發(fā)揮程度,取決于企業(yè)對員工科學(xué)公正的績效考核和恰當(dāng)?shù)募畲胧?首先,該文闡述了績效考核的意義和目的并解釋了KPI指標(biāo)的概念及其在績效考核體系中所起的作用,指出對員工進(jìn)行KPI績效考核的現(xiàn)實(shí)意義;接下來運(yùn)用價值樹分解法分解得到KPI指標(biāo);最后創(chuàng)新性地
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Z公司事業(yè)部績效考核研究.pdf
- Z公司績效考核體系的改進(jìn)研究.pdf
- Z公司績效考核體體系設(shè)計.pdf
- 基于KPI的Z公司績效考核體系研究.pdf
- Z公司中層管理者績效考核研究.pdf
- Z公司績效考核體系優(yōu)化設(shè)計.pdf
- TT通信公司績效考核體系研究.pdf
- Z公司分公司、項(xiàng)目部績效考核指標(biāo)的研究.pdf
- 某通信器材公司績效考核案例
- z公司員工績效考核體系的改進(jìn)研究
- Z公司員工績效考核體系的改進(jìn)研究.pdf
- Z高校教師績效考核研究.pdf
- Z百貨公司績效考核體系研究.pdf
- A公司績效考核研究.pdf
- 淺析通信企業(yè)的績效考核
- A銀行Z支行網(wǎng)點(diǎn)績效考核優(yōu)化研究.pdf
- Z市網(wǎng)通分公司績效考核體系的改進(jìn)研究.pdf
- a銀行z支行網(wǎng)點(diǎn)績效考核優(yōu)化研究
- 基于關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)理論的Z公司績效考核體系研究.pdf
- KX公司績效考核研究.pdf
評論
0/150
提交評論