版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人物專訪具體工作流程第一次會議:分工合作,對人物背景作調(diào)查和了解。第二次會議:安排專訪前后的具體工作,綜合各干部及干事所要提出的問題,整理成稿。提出在專訪過程中所要注意的問題。第三次:專訪過程中,一人負(fù)責(zé)主要提問,其余人員負(fù)責(zé)記錄。其中一項(xiàng)環(huán)節(jié)為記錄人員提問。第四次會議:總結(jié)匯總筆記,交流心得感受。提出在專訪文章寫作中的要求。第五次會議:討論修改專訪文章。提出自己的意見和建議,及時修改文章中不好的地方。第六次會議:最后定稿。第七次:拿給
2、被專訪人看稿,是否符合其要求。第八次:人物專訪總結(jié)大會。每位參與人員各寫一份總結(jié)報(bào)告。人物專訪的基礎(chǔ)寫作模式一、題目:打造題目:借名發(fā)揮、借時代熱點(diǎn)發(fā)揮等二、開頭:1、開門見山23、引出、欲揚(yáng)先抑先談名字、興趣、特點(diǎn)、業(yè)績、環(huán)境等后見其人三、構(gòu)思:1、并列式:工作、學(xué)習(xí)、生活并列寫,或是其中一類中的成分并列寫采訪具體要求:1.時間、地址的預(yù)約;2.如有變動,第二方案的制定;3.采訪內(nèi)容的擬定,包括問題的準(zhǔn)備;4.事前對采訪對象的背景了解
3、和資料收集;5.事前對歷史要有一定了解;6.對于是否可錄音和照相要事先詢問被采訪者;7.采訪進(jìn)行時對主題的把握(盡量不要離題)、時間的控制;8.采訪時要與被采訪者形成互動;9.采訪時注意自己的表情和語速、說話的清晰和明了;10.采訪時遇到不清楚的地方要及時提問,絕對避免主觀編造和添加;11.采訪后可詢問是否可以提供相關(guān)資料;12.贈送一定的禮品表示感謝;13.將完成的采訪稿寄回給被采訪人,請其過目并可適當(dāng)讓其修改;14.將最終出版物寄送
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 招聘工作流程樣本
- 3d打印機(jī)的具體工作流程是怎樣的
- 招聘工作流程樣本 (1)
- 招聘工作流程樣本 (2)
- 外貿(mào)工作流程樣本)
- 客房部房口組具體工作內(nèi)容流程
- 《人物專訪》1
- 護(hù)理具體工作計(jì)劃
- 項(xiàng)目具體工作內(nèi)容和要求
- 蒙班具體工作計(jì)劃
- 醫(yī)院防汛具體工作計(jì)劃
- 職員具體工作能力考核
- 創(chuàng)星具體工作匯報(bào)
- 新年年會具體工作安排
- 盡職調(diào)查具體工作計(jì)劃
- 市場部工作流程圖及具體流程
- 班主任具體工作計(jì)劃
- 職員具體工作能力考核.doc
- 我的具體工作計(jì)劃范文
- 人力資源戰(zhàn)略的具體工作
評論
0/150
提交評論