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1、企業(yè)招聘渠道管理制度企業(yè)招聘渠道管理制度受控狀態(tài)制度名稱企業(yè)招聘渠道管理制度編號(hào)第1章總則總則第1條目的為了解招聘渠道,更好地選擇招聘渠道,縮減招聘成本,更快、更好地招聘到適合的人才,特制定本制度。第2條招聘政策公司原則上采取以外部招聘為主,內(nèi)部招聘為輔的政策,同時(shí)根據(jù)崗位特點(diǎn)、人才需求數(shù)量、新員工到崗時(shí)間和招聘費(fèi)用等因素綜合考慮。第2章招聘渠道招聘渠道第3條內(nèi)部招聘渠道在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見(jiàn)的前提下,進(jìn)行內(nèi)部招聘
2、,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。1.內(nèi)部招聘對(duì)象的主要來(lái)源有提升、工作輪換、內(nèi)部人員重新聘用等;內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法、公告法等。2.內(nèi)部招聘管理,公司在內(nèi)部進(jìn)行招聘,由人力資源中心根據(jù)招聘崗位要求,對(duì)公司人員供給狀況進(jìn)行評(píng)估,認(rèn)為可行之后可在整個(gè)公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。3.內(nèi)部招聘不能滿足崗位需求時(shí)進(jìn)行外部招聘。第4條外部招聘渠道1.員工推薦,公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源中心本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。2.媒體招
3、聘,通過(guò)大眾媒體,專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。3.招聘會(huì)招聘,通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。4.校園招聘,公司于每年春季將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校就業(yè)辦公室,并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。5.委托獵頭公司招聘,對(duì)于公司高級(jí)管理和技術(shù)崗位員工的招聘比較適用。6.中介招聘,利用公司周邊各招聘中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行基層人員的招聘。第3章附則附則第5條本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。第6條本制度的編寫(xiě)、修改及解釋權(quán)歸人力資源部所有。執(zhí)行部門監(jiān)
4、督部門編修部門編制日期審核日期批準(zhǔn)日期企業(yè)招聘渠道管理制度企業(yè)招聘渠道管理制度受控狀態(tài)制度名稱企業(yè)招聘渠道管理制度編號(hào)第1章總則總則第1條目的為了解招聘渠道,更好地選擇招聘渠道,縮減招聘成本,更快、更好地招聘到適合的人才,特制定本制度。第2條招聘政策公司原則上采取以外部招聘為主,內(nèi)部招聘為輔的政策,同時(shí)根據(jù)崗位特點(diǎn)、人才需求數(shù)量、新員工到崗時(shí)間和招聘費(fèi)用等因素綜合考慮。第2章招聘渠道招聘渠道第3條內(nèi)部招聘渠道在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其
5、目前所在部門意見(jiàn)的前提下,進(jìn)行內(nèi)部招聘,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。1.內(nèi)部招聘對(duì)象的主要來(lái)源有提升、工作輪換、內(nèi)部人員重新聘用等;內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法、公告法等。2.內(nèi)部招聘管理,公司在內(nèi)部進(jìn)行招聘,由人力資源中心根據(jù)招聘崗位要求,對(duì)公司人員供給狀況進(jìn)行評(píng)估,認(rèn)為可行之后可在整個(gè)公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。3.內(nèi)部招聘不能滿足崗位需求時(shí)進(jìn)行外部招聘。第4條外部招聘渠道1.員工推薦,公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源中心本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇
6、優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。2.媒體招聘,通過(guò)大眾媒體,專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。3.招聘會(huì)招聘,通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。4.校園招聘,公司于每年春季將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校就業(yè)辦公室,并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。5.委托獵頭公司招聘,對(duì)于公司高級(jí)管理和技術(shù)崗位員工的招聘比較適用。6.中介招聘,利用公司周邊各招聘中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行基層人員的招聘。第3章附則附則第5條本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。第6條本制度的編寫(xiě)、修
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