重視激勵的作用，建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍

1、重視激勵的作用，建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍“一個學(xué)校能不能為社會主義建設(shè)培育合格的人才，培育德智體全面發(fā)展，有社會主義覺悟的有勞動者，關(guān)鍵在教師?！边@是鄧小平同志的名言。教師是教育工作的主體，是辦好學(xué)校的內(nèi)在因素，只有調(diào)動了教師的積極性與創(chuàng)造性才能辦好學(xué)校，而教師積極性創(chuàng)造性的調(diào)動主要靠激勵。近年來，我校重視健全激勵機(jī)制，使教師才有所施，力有作用，勞有所得，功有所長，充分發(fā)揮其才能和特長，推進(jìn)了素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，多次被評為虎門鎮(zhèn)先

2、進(jìn)學(xué)校，文明單位。1999年我校畢業(yè)班參加教學(xué)質(zhì)量自查，成績優(yōu)異，得到較高評價。1997年我校足球隊在“虎門小學(xué)生富民杯足球賽”獲第三名；1998年被市評為“園林式單位”；我校美術(shù)小組的作品在1998年參加“東莞市紅棉杯美術(shù)比賽”，即席揮毫，獲“金獎”及“銀獎”；在“1998年虎門小學(xué)生田徑賽”獲甲組團(tuán)體第二名；同年我校陳曉敏同學(xué)寫的《給全國青少年的一封信》在全省禁毒征文比賽中獲市三等獎，省優(yōu)秀獎。陳建新、陳仲穩(wěn)兩位教師被評為“1998

3、年虎門教書育人優(yōu)秀教師”；1999年6月陳建新、陳仲穩(wěn)、陳廣深等教師被評為“虎門關(guān)心青少年科技活動先進(jìn)教師”。一、充分認(rèn)識激勵的重要性校長的職責(zé)，就是辦好學(xué)校，培養(yǎng)更多有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德智體全面發(fā)展的建設(shè)者和接班者和接班人。但是怎積極性，人的行為難以喚起和有效地繼續(xù)。因此，制度管理是必要的，但主要的還是靠激勵。缺乏激勵，教師沒有熱愛工作的愉悅心境，積極性和創(chuàng)造性受極大壓抑，就談不上實現(xiàn)學(xué)校的目標(biāo)。三是激勵的隨意性。有的領(lǐng)

4、導(dǎo)者只對一部分人進(jìn)行激勵，而對另一部分人則給予不同對待。這是一種危險的做法，是濫用權(quán)力的表現(xiàn)，它只能降低領(lǐng)導(dǎo)者的威信，給工作帶來嚴(yán)重?fù)p失。事實告訴我們，人作為一個具有無限復(fù)雜的生理和心理的個體，充滿著內(nèi)在力量和發(fā)展的需求，只有合理使用激勵的手段，盡可能地滿足了其合理的需求，才能夠發(fā)揮出最大的潛能，包括發(fā)揮奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)造力，才能為社會作出最大的貢獻(xiàn)。因此，激勵是學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)，不重視激勵的校長是不稱職的校長；激勵機(jī)制不健全的學(xué)校，教學(xué)

5、質(zhì)量不可能持續(xù)提高。二、科學(xué)使用激勵方法，充分調(diào)動教師積極性我校領(lǐng)導(dǎo)班子多年來堅持將教師放在教育事業(yè)的主體位置，把調(diào)動教師積極性作為辦學(xué)的根本措施，努力合理地使用各種激勵方法，使全體教師與我們同心同德，為辦好學(xué)校盡心盡力。（一）目標(biāo)激勵。一個學(xué)校，如果沒有一個能夠振奮人心，催人奮進(jìn)的目標(biāo)，肯定是辦不好的。絕大多數(shù)教師都有事業(yè)心，都希望所在的學(xué)校在當(dāng)?shù)叵碛惺⒆u(yù)，成為名校，并愿為之傾注心血。如果學(xué)校沒有目標(biāo)，就會使他們這種要求失落。認(rèn)識到這