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1、改革開放以來(lái),我國(guó)民航業(yè)快速發(fā)展,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,機(jī)場(chǎng)行業(yè)作為民航的重要組成部分,也已步入了新的歷史起點(diǎn)。新形式下,面對(duì)綜合交通體系中高鐵和高速公路的迅猛發(fā)展,民航適時(shí)提出民航強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,各機(jī)場(chǎng)都相應(yīng)調(diào)整和制定了自己的發(fā)展戰(zhàn)略,在這樣的大背景下,黃山機(jī)場(chǎng)應(yīng)該對(duì)自身的發(fā)展重新定位,制定適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。
本文分為七章。首先介紹了戰(zhàn)略研究的背景、意義、內(nèi)容和方法,然后闡述了相關(guān)的戰(zhàn)略管理理論,包括企業(yè)戰(zhàn)略管理理論學(xué)派、企業(yè)戰(zhàn)
2、略的三種狀態(tài)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程、企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析方法。在對(duì)黃山機(jī)場(chǎng)情況介紹的基礎(chǔ)上分別運(yùn)用PEST分析方法和波特五力模型對(duì)黃山機(jī)場(chǎng)所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià),從機(jī)場(chǎng)本身的資源入手,在分析機(jī)場(chǎng)的能力基礎(chǔ)上識(shí)別黃山機(jī)場(chǎng)的核心能力。通過(guò)對(duì)機(jī)場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境的系統(tǒng)分析,找出了機(jī)場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),運(yùn)用SWOT 方法,提出了黃山機(jī)場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)思想總體上選擇積極的成長(zhǎng)性戰(zhàn)略,提出加快發(fā)展黃山機(jī)場(chǎng)航空業(yè)務(wù)和非航空業(yè)務(wù),客運(yùn)和
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