溫州假日大酒店室內(nèi)裝修工程施工組織計(jì)劃

1、1目錄第一章綜合說(shuō)明...........................................................11.1關(guān)于工程工期........................................................11.2關(guān)于工程質(zhì)量........................................................11.3項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系......

2、............................................11.4關(guān)于工程過(guò)程管理.....................................................21.5竣工管理.............................................................31.6綜合保障能力................................

3、.........................3第二章工程綜述...........................................................42.1編制依據(jù)............................................................42.2工程概況....................................................

4、........52.3工程特點(diǎn)............................................................52.4質(zhì)量目標(biāo)............................................................62.5工期目標(biāo)............................................................62.6安全目標(biāo)

5、............................................................62.7文明施工目標(biāo)........................................................62.8CI形象管理..........................................................62.9環(huán)保目標(biāo)..................

6、..........................................7第三章主要施工技術(shù)方案...................................................73.1工程難點(diǎn)分析及對(duì)策措施..............................................73.2總體施工工藝流程..........................................

7、..........153.3分項(xiàng)工程主要施工工藝及技術(shù)措施.....................................153.4燈具等設(shè)備安裝.....................................................243.5雨季施工措施........................................................28第四章施工布署............

8、..............................................284.1施工區(qū)劃分.........................................................284.2生產(chǎn)要素的配備.....................................................284.3物資供應(yīng)管理...............................

9、........................294.4施工現(xiàn)場(chǎng)布置.......................................................304.5施工的組織部署.....................................................304.6工程技術(shù)資料及圖紙管理.............................................311綜

10、合說(shuō)明我公司是一支具有雄厚技術(shù)力量和機(jī)械裝備及豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)。近年來(lái)我公司先后承建了大量的、且具有一定社會(huì)影響的項(xiàng)目，贏得了很高的社會(huì)信譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料。對(duì)承建溫州錦繡假日大酒店精裝修工程具有極大的信心，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿(mǎn)誠(chéng)摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后，我方對(duì)招標(biāo)圖紙進(jìn)行了細(xì)致的研究，并進(jìn)行了節(jié)點(diǎn)詳圖的深化設(shè)計(jì)，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)，明確了工程施工的質(zhì)量方針、目標(biāo)管理及施工工期。如我公司

11、有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)、信守合同、精心組織，以過(guò)程精品，確保精品工程如期完成。1.1關(guān)于工程工期確保溫州錦繡假日大酒店精裝修工程在合同規(guī)定日期開(kāi)工，并在210個(gè)日歷天內(nèi)完工。一旦我公司中標(biāo)，本公司將立即委派有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行裝飾施工的前期準(zhǔn)備工作，以利工程順利進(jìn)行。本著抓前不抓后的原則，本公司的進(jìn)度計(jì)劃安排均將以確?？⒐槟繕?biāo)，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確?？?/p>

12、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2關(guān)于工程質(zhì)量一旦中標(biāo)，本工程將列入本公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目工程，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保一流，為整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)打下扎實(shí)基礎(chǔ)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良，確保錢(qián)江杯，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。1.3項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系我公司采取管理模式“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，制作加工保障，社會(huì)協(xié)力合作”。我公司已充分認(rèn)識(shí)到本工程建造的高標(biāo)準(zhǔn)，我公司承建本工程，將對(duì)所有的勞務(wù)分包加強(qiáng)管理。為此，從項(xiàng)目班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理制度