h藥業(yè)的供應(yīng)鏈研究

1、分類號(hào)C93密級(jí)UDC[1]學(xué)位論文H藥業(yè)的供應(yīng)鏈研究藥業(yè)的供應(yīng)鏈研究（題名和副題名）王藍(lán)（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名陳旭教授電子電子科技大學(xué)科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士碩士專業(yè)名稱工商管理工商管理(MBA)論文提交日期2006.5論文答辯日期2006.6學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2006年5月日注1：注明《國(guó)際十進(jìn)分類法UDC》的類號(hào)。摘要I摘要隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的

2、發(fā)展，進(jìn)入21世紀(jì)以后，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大的變化，傳統(tǒng)的僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源和競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式已無(wú)法適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代，因其在壓縮庫(kù)存、降低成本、改善客戶服務(wù)等方面為企業(yè)開(kāi)辟的廣闊空間而被受矚目，在國(guó)內(nèi)外迅速興起。供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生順應(yīng)了時(shí)代的要求，它不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的資源和競(jìng)爭(zhēng)力，而且關(guān)注企業(yè)外部的資源和競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)調(diào)在整個(gè)供應(yīng)鏈上對(duì)資源和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行集成，是一種新的管理思想和方法。H藥業(yè)由于其

3、自身經(jīng)營(yíng)和供應(yīng)鏈運(yùn)作管理上的弊病，在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中感到了很強(qiáng)的壓力。迫切需要通過(guò)改善企業(yè)內(nèi)部管理和整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作模式，通過(guò)實(shí)施供應(yīng)鏈管理來(lái)優(yōu)化供應(yīng)鏈上各企業(yè)的資源配置，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本論文以H藥業(yè)為研究對(duì)象，通過(guò)較全面的調(diào)查研究，對(duì)H藥業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及供應(yīng)鏈運(yùn)作中存在的問(wèn)題作了較為細(xì)致地分析。并在此基礎(chǔ)上提出公司實(shí)施供應(yīng)鏈管理的必要性及優(yōu)化策略。對(duì)醫(yī)藥制藥企業(yè)如何通過(guò)實(shí)施供應(yīng)鏈管理來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提出了相應(yīng)的措施。關(guān)鍵