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文檔簡介
1、項(xiàng)目管理過程控制和風(fēng)險管理在加油卡項(xiàng)目中的應(yīng)用ApplicationsofProjectManagementProcessControlandRiskManagementinGasCard學(xué)科專業(yè):項(xiàng)目管理研究生:李洪指導(dǎo)教師:沈江教授企業(yè)導(dǎo)師:于慶軍高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一零年十月摘要進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,我國機(jī)動車數(shù)量增長迅猛、能源消耗日益加劇,中國成品油銷售巨頭們相繼開始建設(shè)加油卡項(xiàng)目。通過加油卡項(xiàng)目的實(shí)施,解決了自身面臨的
2、管理困境,為油品零售企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。從項(xiàng)目管理學(xué)科的角度看,項(xiàng)目管理在各工程領(lǐng)域中的應(yīng)用,一直是國內(nèi)外眾多專家和工程管理高層研究的熱點(diǎn)和重點(diǎn),而項(xiàng)目管理在國內(nèi)加油卡項(xiàng)目的應(yīng)用和實(shí)踐,還是比較新的課題。作者在查閱大量書籍、研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以加油卡項(xiàng)目為實(shí)例,論述了在加油卡領(lǐng)域項(xiàng)目管理所需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié),分析了加油卡項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)(采購控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、范圍變更控制、收尾控制)的過程控制管理,并
3、重點(diǎn)分析了風(fēng)險管理在加油卡項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用,在分析和研究過程中,采用了S曲線法、戴明環(huán)、風(fēng)險量等級表等項(xiàng)目管理方法。最后結(jié)合國內(nèi)外主流的項(xiàng)目管理的理論,回顧了項(xiàng)目管理在加油卡項(xiàng)目中所產(chǎn)生的積極作用,總結(jié)了與項(xiàng)目管理理論相悖離的做法而產(chǎn)生的負(fù)面影響和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過對加油卡項(xiàng)目具體案例的分析,并結(jié)合作者多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)提出,項(xiàng)目管理的應(yīng)用既要堅(jiān)持基本原則也要有靈活性和適應(yīng)性,并希望本文的寫作能夠?yàn)槲覈?xiàng)目管理應(yīng)用進(jìn)一步豐富做出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
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