我國(guó)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、由美國(guó)次級(jí)債券所引發(fā)的金融危機(jī)已經(jīng)開始席卷全球，擁有158年歷史的雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，房利美和房地美以及美國(guó)AIG也在破產(chǎn)的邊緣，數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)倒閉或者被兼并。我們當(dāng)初一直認(rèn)為，國(guó)際大型商業(yè)銀行、投資銀行和這么多金融機(jī)構(gòu)他們已建立了非常多的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，也具有非常強(qiáng)的內(nèi)部控制流程。通過這次金融危機(jī)來看，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面無論是任何國(guó)家和任何商業(yè)銀行，都需要有進(jìn)一步加深的必要。所以通過此次次貸危機(jī)可以看出，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的要求提到越來越日益重

2、要的地位。
　　 我國(guó)的商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面起步較晚，在管理方法仍主要局限在傳統(tǒng)的建章立制管理上，缺乏對(duì)各類不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、測(cè)量、分析、監(jiān)控和管理的能力。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)施還有很大的局限性。相比國(guó)內(nèi)四大國(guó)有銀行，城市商業(yè)銀行作為中小銀行的代表，在風(fēng)險(xiǎn)管理上面起步要更晚，在資金實(shí)力、資本金充足率、內(nèi)部組織框架、外部監(jiān)管等方面比四大國(guó)有銀行更不完善，使得城市商業(yè)銀行面對(duì)更大的風(fēng)險(xiǎn)。
　　 國(guó)內(nèi)關(guān)于銀行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的研