公司高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法

1、公司高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法 公司高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法為了充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步完善公司的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定高級(jí)管理人員薪酬激勵(lì)辦法。一、實(shí)行薪酬激勵(lì)的基本原則1、堅(jiān)持按勞分配原則。2、堅(jiān)持責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益相一致的原則。3、堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則。二、實(shí)行薪酬激勵(lì)的職務(wù)對(duì)象實(shí)行薪酬激勵(lì)的職務(wù)對(duì)象為董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書(shū)。高級(jí)管理人員交叉任職或兼任多

2、個(gè)職務(wù)的，按主要職務(wù)確定薪酬待遇，一人只能享受一個(gè)職務(wù)的薪酬待遇。三、薪酬的構(gòu)成薪酬包括基本薪酬和效益薪酬兩部分?；拘匠晔前凑崭呒?jí)管理人員所處的崗位責(zé)任大小確定。效益薪酬是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和個(gè)人工作情況確定。1、基本薪酬董事長(zhǎng)的年基本薪酬為 18 萬(wàn)元，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的年基本薪酬為 15 萬(wàn)元，其他高級(jí)管理人員的年基本薪酬為 12 萬(wàn)元。2、效益薪酬以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 60,000,000 元為基數(shù)，超過(guò) 60,000,000 元，可以提取

3、效益薪酬，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)每增加 1 萬(wàn)元，效益薪酬按基本薪酬的 0.025%增加，效益薪酬的計(jì)算公式如下：效益薪酬=（實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-60,000,000）/10,000×0.025%×基本薪酬實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)以年度審計(jì)后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。董事長(zhǎng)的效益薪酬根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果確定，其他高級(jí)管理人員的效益薪酬由董事會(huì)根據(jù)其個(gè)人工作業(yè)績(jī)情況，分別按董事長(zhǎng)效益薪酬的 60--85%確定。四、薪酬的支付與管理1、實(shí)行薪酬激勵(lì)的高級(jí)管理人員的原工資、獎(jiǎng)金包

4、括在薪酬中；高級(jí)管理人員的特殊津貼以及按規(guī)定給予的科技進(jìn)步獎(jiǎng)等可繼續(xù)享受，但不包括在薪酬中。并按規(guī)定享受失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療和住房公積金等保險(xiǎn)福利待遇。2、高級(jí)管理人員的基本薪酬按月平均發(fā)放；效益薪酬按照經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)據(jù)實(shí)計(jì)算，待下一年度六月前發(fā)放。3、建立高級(jí)管理人員責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度。實(shí)行薪酬激勵(lì)的高級(jí)管理人員，要繳納責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金，責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金為其效益薪酬的 20%。4、高級(jí)管理人員的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金，在其任期屆滿(mǎn)或離任后，由董事會(huì)對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，根