A機械公司實施精益生產(chǎn)的研究.pdf

1、精益生產(chǎn)（Lean Production）源于日本豐田汽車公司所創(chuàng)造的豐田生產(chǎn)方式，是繼單件小批量和福特生產(chǎn)方式（大量裝配線方式）之后誕生的生產(chǎn)方式。它的基本理念是通過尋找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達到徹底降低成本的目的。 目前國內的中小企業(yè)管理落后，生產(chǎn)管理中存在著大量的浪費現(xiàn)象。如何在A機械公司中導入精益生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的管理水平的提升，提高效率，減少浪費是本文研究的主要目的。本文從企業(yè)微觀的生產(chǎn)現(xiàn)狀出發(fā)，借鑒歷史經(jīng)驗

2、和教訓，對A機械公司導入精益生產(chǎn)模式進行思考。根據(jù)上述思路和框架，本文分五部分對相關內容進行了討論： 第一部分介紹了國內機械行業(yè)的現(xiàn)狀和展望，同時對精益生產(chǎn)的理論進行相應的介紹。 第二部分對A機械公司的生產(chǎn)系統(tǒng)進行了分析，揭示了存在的問題以及實施精益生產(chǎn)的必要性。 第三部分通過分析企業(yè)價值流對生產(chǎn)重新規(guī)劃、單件流的應用、從推動式生產(chǎn)到拉動式生產(chǎn)在各方面對A機械公司實施精益生產(chǎn)。 第四部分對A機械公司實施精