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1、政務(wù)管理工作交流發(fā)言材料在全省上下大幅精簡會議的背景下,X 月 X 日 XX 省長主持召開政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、X 月 X 日主持召開省政府常務(wù)會議,研究政務(wù)管理服務(wù)工作,審議“一件事一次辦”改革實(shí)施方案,今天又出席全省政務(wù)管理服務(wù)工作電視電話會議,這也是本輪機(jī)構(gòu)改革后 XX 省長出席新成立機(jī)構(gòu)的第一個(gè)工作會議,充分體現(xiàn)了省委省政府特別是 XX 省長對政務(wù)管理服務(wù)工作的高度重視。根據(jù)會議安排,我報(bào)告三個(gè)方面的情況。一、多年來政務(wù)
2、管理服務(wù)工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法,為今后工作打 一、多年來政務(wù)管理服務(wù)工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法,為今后工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供了基本經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了基本隊(duì)伍 下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、提供了基本經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了基本隊(duì)伍近年來,全省上下積極推進(jìn)“放管服”改革,穩(wěn)步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)” ,全面推進(jìn)政務(wù)公開,推出了一些受群眾和市場主體歡迎的舉措,特別是在減流程、降成本、暢渠道、優(yōu)環(huán)境等方面取得了顯著成效。一是簡政放權(quán),“放”出了企業(yè)信心、“放”出了市場活力。過去幾年,我
3、們大幅精簡審批事項(xiàng)、削減行政權(quán)力,省本級保留行政許可 X 項(xiàng),比 X 年精簡 X%以上,徹底終結(jié)非行政許可;企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、施工許可全省平均辦理時(shí)效分別壓縮至 X 個(gè)、X 個(gè)和 X 個(gè)工作日以內(nèi),有效激發(fā)市場主體的活力和創(chuàng)造力。二是創(chuàng)新監(jiān)管,“管”出了公平秩序、“管”出了優(yōu)良環(huán)境。經(jīng)過努力,一般商品和服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管全覆蓋,生態(tài)環(huán)境、交通運(yùn)輸?shù)?X 大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨部門“雙隨機(jī)一公開”的政務(wù)服務(wù)體系和銜接有序、持續(xù)創(chuàng)
4、新的工作機(jī)制,做到“立治有體、施治有序” 。二是必須持續(xù)刀刃向內(nèi),削權(quán)讓利?!胺殴芊备母锸且粓鲋厮軝?quán)責(zé)關(guān)系、刀刃向內(nèi)的自我革命,動的是政府的“奶酪” 、碰的是部門的“利益” ,但釋放的是改革紅利、增強(qiáng)的是市場信心、激發(fā)的是社會創(chuàng)造力,不可能畢其功于一役,必須持續(xù)發(fā)力,久久為功。三是必須強(qiáng)化政民互動,政府主動“端”群眾樂意“點(diǎn)” 。企業(yè)和群眾受不受益、滿不滿意是檢驗(yàn)政務(wù)管理服務(wù)改革成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。政府要主動“做菜”“端菜” ,了解民意、
5、推送信息、解讀政策、回應(yīng)關(guān)切,讓群眾暖得了心、順得了氣,群眾要主動“點(diǎn)菜”“吃菜” ,表達(dá)訴求、反映情況、參與互動,助推政府精準(zhǔn)施策、改進(jìn)工作。四是必須建立賽馬機(jī)制,鼓勵(lì)差別化探索、差異化創(chuàng)新。政務(wù)管理服務(wù)沒有既定的模式路徑,沒有更多的經(jīng)驗(yàn)樣板,需要大家大膽探索、各顯神通,創(chuàng)造出更多管用可行的“土特產(chǎn)”“一招鮮” ,打造政務(wù)服務(wù)品牌。在回顧過往、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒地看到,我省政務(wù)管理服務(wù)工作仍處在“船到中游浪更急”的階段,與先
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