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1、街道 2021 年工作總結(jié)和 2022 年工作思路2021年,X街道堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊扣市委、區(qū)委“勇爭先、強執(zhí)行、開新局”主題主線,深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,主動肩負聚力建設(shè)“五地五區(qū)”、奮力開啟“十大新局”的使命擔當,各項工作有序有效推進,助力共同富裕高標起步、“十四五”精彩開局。一、2021年亮點工作 一、2021年亮點工作(一)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)提效,為共同富裕增強動力。 (一)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)提效
2、,為共同富裕增強動力。2021年 X-X 月,街道完成全社會固定資產(chǎn)投資 X 億,稅收總收入 X 億元,其中一般公共稅收預(yù)算收入 X 萬元,同比增長 X%,前三季度稅收收入增速增量綜合測評全市市區(qū)街道排第三,全區(qū)第一。X-X 月限上批零住餐四大行業(yè)銷售總額 X 億元,同比增長 X%,規(guī)上其他營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入X 萬元。億元產(chǎn)業(yè)項目 X 越谷開工,完成 X 越谷經(jīng)濟總部大樓、中梁地產(chǎn)(會昌河 D-X 地塊)、保利地產(chǎn)大境堂悅(舊城 A-
3、X 地塊)等項目入庫工作。規(guī)范“三資管理”平臺運行,專人專項從事將軍、凈水村經(jīng)合社資金管理,今年共審批單據(jù) X 條,不通過退回 X 條,進一步規(guī)范集體資金支付內(nèi)容流程。完成將軍農(nóng)貿(mào)市場整體打包出租項目,由 X 市 X 超市有限公司獲得十年租賃權(quán),計劃于明年 X 月處,小區(qū)垃圾房覆蓋率已達 X%以上。興海路率先實行商業(yè)街智能清運新模式,打造四季亭垃圾分類學(xué)習(xí)點、東小區(qū)再生資源回收便民服務(wù)點,多次被中國新聞網(wǎng)、中國日報網(wǎng)、東方網(wǎng)等多家媒體報
4、道宣傳。(三)改革活力激發(fā)激活,為基層治理夯實基礎(chǔ)。 (三)改革活力激發(fā)激活,為基層治理夯實基礎(chǔ)。改革活力越來越強,以創(chuàng)建“省級社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)”為契機,完成將軍 A、凈水新村等人臉識別系統(tǒng)建設(shè)。在凈景佳園試點全市首個 X 萬像素 AI 智能高空拋物監(jiān)控系統(tǒng),相關(guān)做法被“學(xué)習(xí)強國”“新華社”“浙江新聞”等中央、省級媒體宣傳報道;打造實踐陣地,建成智慧警務(wù)室、文明實踐站和矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)站,實現(xiàn)資源共享、陣地共創(chuàng)、多方共贏,提升X
5、社會治理水平和品牌。微網(wǎng)格的影響效益越來越強。以建設(shè)平安X為目標,不斷深化“微網(wǎng)格”建設(shè),X 個微網(wǎng)格持續(xù)完善運行,通過線上數(shù)字化應(yīng)用和線下微網(wǎng)格深入,逐步打造線上線下互通,干部群眾共治的社會治理雛形。定期走訪微網(wǎng)格長,通過集思廣益的方式謀求群防群治新思路,切實構(gòu)建起人人參與的社會治理服務(wù)網(wǎng),打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一納米”。成功創(chuàng)成“省級社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)”。致力于推進基層智治、數(shù)字服務(wù),以智慧黨建、智慧治理、智慧養(yǎng)老為主抓手,努
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