201年財政局副局長述職述廉報告

1、第一篇：財政局副局長的述職述廉報告20xx 年度，我任區(qū)財政局黨組成員、副局長，根據(jù)局黨組安排，我負責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作，分管財監(jiān)科、會計科工作，協(xié)助局長分管預(yù)算科工作，協(xié)助局長幫辦服務(wù)重點項目工作。主要工作目標(biāo)是完成區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局布置的各項有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政;在全系統(tǒng)進一步強化服務(wù)理念，促進行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)取得新的突破;以督查促進全系統(tǒng)效能提升，樹立高效服務(wù)的新型財政形象;加強財政監(jiān)督檢

2、查工作，及時跟蹤問效財政資金使用情況，促進資金使用效益提升;加強預(yù)算管理方式改革，提高財政管理科學(xué)化精細化管理水平;服務(wù)重點項目，促進項目快建設(shè)、早投產(chǎn)。一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞全局中心工作，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)和高效扎實的工作態(tài)度，和分管科室的同志齊心協(xié)力，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。一、貫徹落實教育、制度、監(jiān)督并重的方針，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政1、落實權(quán)力內(nèi)控機制，實現(xiàn)用制度管人

3、管事。根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一要求，進一步組織全系統(tǒng)開展部門內(nèi)控機制建設(shè)，一是全面清理規(guī)范各科室辦事流程和職權(quán)流程，印發(fā)到各科室，并將辦事流程在區(qū)政府網(wǎng)站上進行公開，接受社會監(jiān)督;二是認真梳理職權(quán)目錄，分行政許可類、處罰類、征收類等對全系統(tǒng)職權(quán)進行梳理，根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一安排，在政府網(wǎng)站上公開;三是落實防范措施，每季度組織內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，針對存在的問題，督促相關(guān)科室制定整改措施。2、加強廉政教育，做到警鐘長鳴。利用全系統(tǒng)每月集中學(xué)習(xí)的機會，組織

4、學(xué)習(xí)討論典型案例，安排觀看警示教育片，組織專題黨課，認真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)今年，財政局繼續(xù)幫辦服務(wù)順泰包裝印刷和金象減速機兩個重點項目。作為項目幫辦服務(wù)的具體經(jīng)辦人員，基本上做到了每天都深入項目建設(shè)現(xiàn)場，督促工程施工方早開工，多上人，檢查工程進度，對未達到進度的及時提出明確的時間要求，并跟蹤落實。與業(yè)主方討論研究工程建設(shè)中存在的困難和問題，及時幫助解決問題，確保工程快速推進。做到了每天檢查、每天匯報、每天督辦，目前兩個重點工業(yè)項目建設(shè)進度快，

5、基本上按預(yù)期進度實施，取得了明顯效果。xx 順泰印刷包裝公司，從去年 3 月份開工建設(shè)，11 月份已經(jīng)投產(chǎn)達效，20xx 年 1-10 月份已實現(xiàn)稅收 3058 萬元，預(yù)計全年可實現(xiàn)稅收 4500 萬元，成效明顯。二期工程已經(jīng)完成土地征用、規(guī)劃設(shè)計、施工圖審查、廠地平整等前期準(zhǔn)備工作，計劃 12 月中旬舉行開工儀式，201*年 9 月份全部竣工。xx 金象減速機公司二期工程今年 1 月份開工建設(shè)，目前重載車間主體竣工，辦公樓主體竣工，裝

6、備車間基礎(chǔ)完工，德國設(shè)備已經(jīng)起運，確保年底通過市重點項目考核驗收。四、加強財政監(jiān)督檢查，促進財政資金使用效益提高1、制定檢查計劃，工作目標(biāo)明確。根據(jù)局里制定的年初計劃，每個月都和財監(jiān)科研究，制定當(dāng)月的檢查計劃，確保完成。根據(jù)年初計劃全年共檢查 5 次，主要是專項資金檢查和會計信息質(zhì)量檢查等方面。2、認真檢查，講求效果。在每次檢查前，都能按《xx 省財政監(jiān)督辦法》的規(guī)定，向被檢查單位發(fā)放檢查通知書。同時，針對檢查項目，組織檢查組人員認真學(xué)