2021年上半年工作總結(jié)

1、2021年上半年工作總結(jié)（高速公路公司） 年上半年工作總結(jié)（高速公路公司）2021年上半年工作總結(jié)（高速公路公司）2021年上半年，公司精準(zhǔn)發(fā)力黨建品牌創(chuàng)建，重點(diǎn)開(kāi)展“一支部一特色”活 動(dòng)，有效促進(jìn)企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的深度融合，公司經(jīng)營(yíng)管理工作圍繞“制度 建設(shè)年”“管理規(guī)范年”“執(zhí)行力提升年”主題，結(jié)合新常態(tài)、新要求、新趨勢(shì)， 全面啟動(dòng)2021年經(jīng)營(yíng)管理具體任務(wù)。上半年，通行費(fèi)計(jì)劃完成過(guò)半，道路安全暢 通運(yùn)行良好。以新冠肺炎疫情防控

2、為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治提升，深 入開(kāi)展通行費(fèi)打逃刑拘入刑，大力提升出行服務(wù)新體驗(yàn)、推進(jìn)智能收費(fèi)技術(shù)為著力 點(diǎn)，推動(dòng)公司營(yíng)運(yùn)管理水平、技術(shù)、服務(wù)及保障能力進(jìn)一步向前發(fā)展。主要工作開(kāi) 展情況總結(jié)如下：第一部分2021年上半年主要營(yíng)運(yùn)工作一、保暢精細(xì)化，道路營(yíng)運(yùn)管理水平實(shí)現(xiàn)新提升一是引車(chē)增收，通行費(fèi)收入再上新高度。上半年，公司多措并舉、認(rèn)真組織 通行費(fèi)保收、增收工作，以引車(chē)上路為重點(diǎn)，深挖增收潛力，減少不利因素影響， 具體措施有：

3、通過(guò)印制宣傳單張，宣傳貨運(yùn)車(chē)輛通行費(fèi)優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)廣西梧州環(huán) 城高速派發(fā)宣傳單張等積極推介路段通行優(yōu)惠政策。同時(shí)擬定采購(gòu)一批引車(chē)上路定 制宣傳品（紙巾盒）在路段內(nèi)各站予以派發(fā)。利用定制宣傳品的派發(fā)引導(dǎo)車(chē)輛通行 本路段，另外還擬設(shè)定微信小程序抽獎(jiǎng)功能，雙管齊下向廣大公眾推介宣傳我司， 提升對(duì)外形象。與此同時(shí)，聯(lián)合地方公路管理機(jī)構(gòu)，在國(guó)道、省道等采取標(biāo)志標(biāo)牌 設(shè)置引導(dǎo)、電子地圖誘導(dǎo)、當(dāng)?shù)芈糜瓮平榈榷喾N手段，分階段、有重點(diǎn)、特色分明 宣傳引車(chē)

4、上路，促進(jìn)路費(fèi)保收增收。上半年，通行費(fèi)收入總額億元（同比上升，完 成全年計(jì)劃億元的），實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)完成過(guò)半的預(yù)期目標(biāo)。二是警企聯(lián)動(dòng)，“打逃”與“治違”相結(jié)合。面對(duì)日益嚴(yán)峻的逃費(fèi)形勢(shì)，根 據(jù)上級(jí)打逃增效統(tǒng)一部署，公司全面構(gòu)建“打逃和治理交通違法、信息共享聯(lián)動(dòng)” 立體打逃工作機(jī)制。上半年，聯(lián)合轄區(qū)執(zhí)法機(jī)構(gòu)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)打逃和治違行動(dòng)，共打 擊各類(lèi)逃費(fèi)車(chē)輛車(chē)次，同比增長(zhǎng)；追繳逃費(fèi)金額萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。打逃工作成效突 六是處理好建設(shè)期遺留問(wèn)題，

5、理清建設(shè)營(yíng)運(yùn)工作界面。我司自2021年4月起 牽頭組織公司高速公路項(xiàng)目結(jié)算小組及各監(jiān)理等單位對(duì)截止至去年年底、缺陷責(zé)任 期滿前仍未完成處治且影響公司營(yíng)運(yùn)的1項(xiàng)建設(shè)期遺留問(wèn)題的處治進(jìn)展情況進(jìn)行了 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核實(shí)與談判，截止2021年6月20日，各方明確建設(shè)期工程質(zhì)量缺陷責(zé) 任的共項(xiàng)，移交管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)問(wèn)題項(xiàng)及提請(qǐng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收委員會(huì)或根據(jù)上級(jí)文件解 決問(wèn)題項(xiàng)。結(jié)算小組承諾根據(jù)上述意見(jiàn)組織相關(guān)單位于7月日前完成建設(shè)期工程質(zhì) 量缺陷責(zé)任問(wèn)題的處治

6、；各監(jiān)理單位在7月日前對(duì)上述缺陷處治進(jìn)行驗(yàn)收并將驗(yàn)收 情況書(shū)面上報(bào)結(jié)算小組同時(shí)抄送我司。對(duì)仍未完成整改的缺陷問(wèn)題，我司將于2021年8月日起根據(jù)“公司2021年 第三次工程缺陷談判備忘錄”共識(shí)第二點(diǎn)“乙方明確7月日前完成整改，7月日前 監(jiān)理提交整改驗(yàn)收意見(jiàn)。8月日起仍未完成整改的缺陷問(wèn)題由甲方按市場(chǎng)價(jià)委托第 三方負(fù)責(zé)整改，相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)”的意見(jiàn)進(jìn)行處理。七是扎實(shí)應(yīng)對(duì)惡劣天氣應(yīng)急管理。上半年，大部分地區(qū)迎來(lái)強(qiáng)降水及強(qiáng)對(duì)流 天氣。公司高

7、度重視，全面排查隱患，完善防汛預(yù)案，加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備，并督促 養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部及機(jī)電外養(yǎng)單位加大防風(fēng)防汛相關(guān)物資器材的儲(chǔ)備，確保防風(fēng)防汛搶險(xiǎn) 物資器材充足，以應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)情況。4月份開(kāi)展完成上行k97十000、上行 k127+300山體滑移應(yīng)急搶險(xiǎn)坡腳堆卸載反壓，對(duì)易發(fā)生路基塌方及低洼路段等加 強(qiáng)安全檢查和巡查頻次，避免發(fā)生汛期責(zé)任事故。二、管理制度化，內(nèi)控體系建設(shè)又有新作為一是編印制度2.0，在科學(xué)性、操作性上攻堅(jiān)突破。在原有完整管理制度的

8、 起點(diǎn)上，多次組織部門(mén)結(jié)合上級(jí)制度開(kāi)展制度2.0的修訂討論，以查漏補(bǔ)缺、優(yōu)化 效率為目標(biāo)，在廣泛征求合理化意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，完成制度的再次修訂實(shí)現(xiàn)了制度自 下而上的優(yōu)化升級(jí)。《公司制度匯編（2.0版）》經(jīng)公司黨總支會(huì)議、經(jīng)營(yíng)班子會(huì) 議、職代會(huì)及董事會(huì)審議通過(guò)，20年4月1日起正式試行。2.0版管理制度實(shí)施 后，公司組織各部門(mén)分別開(kāi)展制度宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)督，提升在實(shí)際工作中的 執(zhí)行效率，通過(guò)制度的有效執(zhí)行，防范了管理風(fēng)險(xiǎn)。二是整合和調(diào)配管