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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了30多年的時(shí)間,過去十年房地產(chǎn)豐厚的回報(bào)和光明的前景,使越來越多的投資者開始涉足房地產(chǎn)這一行業(yè)。2014年以來,在住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)利潤(rùn)不斷稀釋的情況下,越來越多的實(shí)力雄厚的開發(fā)商開始轉(zhuǎn)向社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。由于社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)具有投資規(guī)模大、回收周期長(zhǎng)的特點(diǎn),社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的盲目發(fā)展給開發(fā)者和后期經(jīng)營(yíng)者帶來了比較大的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)的研究主要集中在宏觀層面,如房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)相關(guān)政策等,對(duì)于那些具備可操
2、作性的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)層面手段的研究十分薄弱。針對(duì)已有研究的不足,文章以商業(yè)地產(chǎn)中的細(xì)分物業(yè)形態(tài)----社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)為著眼點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目選址、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行探討。
本文從兩方面進(jìn)行探討:首先,以社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)的相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)踐,探討社區(qū)商業(yè)房地產(chǎn)選址、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展過程需要考慮的因素等;其次,利用紹興某社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況為例,研究可行而有效率的
3、模型,配合已建立的開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)流程,以更好的解決商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的問題。在緒論中,首先對(duì)研究的背景和對(duì)象進(jìn)行了界定,提出了研究的意義;第二章介紹了國(guó)內(nèi)外社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目相關(guān)理論及存在不足;在第三章對(duì)社區(qū)商業(yè)開發(fā)建設(shè)的相關(guān)理論進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,第四章提出了招商運(yùn)營(yíng)需要遵循的原則和考慮的因素,并確定了招商策略、運(yùn)營(yíng)模式及商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理;第五章重點(diǎn)分析研究了社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展的要素;第六章通過一個(gè)案例對(duì)社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
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