L集團(tuán)資金集中管理研究.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)一般以追求最大利潤(rùn)作為管理目標(biāo)，把財(cái)務(wù)管理作為管理中心，而集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理又把資金管理作為核心。對(duì)于大型企業(yè)集團(tuán)而言，資金就像是“血液”在企業(yè)各組織間流動(dòng)，如何發(fā)揮資金的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加大資源的整合利用，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種必然趨勢(shì)?？v觀國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程，資金管理向著更加集中的方向發(fā)展是已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段。通過進(jìn)行資金集中管理，可以提高企業(yè)資金的運(yùn)用效率，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行預(yù)算、資金的劃撥、產(chǎn)品的銷售

2、與采購(gòu)、現(xiàn)金結(jié)算等都有一定的規(guī)范作用，還可以減少各子公司的資金浪費(fèi)，使企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃擁有充足的資金保障。因此，研究企業(yè)集團(tuán)的資金管理、提高資金管理水平是企業(yè)集團(tuán)廣泛存在更急需解決的問題。
　　本文以 L集團(tuán)為研究對(duì)象，先闡述了資金集中管理的相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀，總結(jié)了企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的手段；然后介紹了L集團(tuán)實(shí)行資金集中管理的模式選擇以及運(yùn)行現(xiàn)狀；接著對(duì)L集團(tuán)實(shí)行資金集中管理所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和非經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值進(jìn)行了分