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1、隨著國(guó)家對(duì)商業(yè)銀行一系統(tǒng)改革政策的出臺(tái),我國(guó)銀行業(yè)蓬勃發(fā)展,城市商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)也呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展趨勢(shì)。為應(yīng)對(duì)不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)的商業(yè)銀行必須通過改革來提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。因此,采用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法,加強(qiáng)商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法比較,存在明顯的優(yōu)勢(shì)。在評(píng)價(jià)銀行經(jīng)營(yíng)中,平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度分別進(jìn)行分析,以銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,努力調(diào)整各方面的平衡。
2、
本文以中國(guó)銀行Y支行為研究對(duì)象,首先分析了Y支行績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀以及存在的問題,進(jìn)而得出Y支行引入以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的平衡計(jì)分卡這一先進(jìn)的績(jī)效評(píng)價(jià)工具的必要性和可行性。然后,文章根據(jù)Y支行的戰(zhàn)略目標(biāo)確定了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),通過問卷調(diào)查,運(yùn)用層次分析法確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,構(gòu)建了基于平衡計(jì)分卡的Y支行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并對(duì)Y支行現(xiàn)階段績(jī)效水平進(jìn)行計(jì)算分析,并提出相應(yīng)改進(jìn)措施;最后,根據(jù)實(shí)施過程中易出現(xiàn)的問題,在組織與人員、制度、信息和技術(shù)方面提
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