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文檔簡介
1、在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化的過程中,中國經(jīng)濟(jì)抓住機(jī)遇正迅猛發(fā)展,目前已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,不管是社會政治、經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中還是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中都存在有很多不確定因素,這就需要企業(yè)家當(dāng)機(jī)立斷快速識別機(jī)遇或威脅并迅速對此做出回應(yīng),以使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)保持可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。對于由外部環(huán)境變化演變而來的機(jī)會和威脅,企業(yè)家應(yīng)具備敏銳的嗅覺,抓住稍縱即逝的機(jī)會來開拓新市場和研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù),它是企業(yè)獲得新的利潤增長點(diǎn)的一種途徑。因此,研究創(chuàng)業(yè)管理的學(xué)者
2、們目前越來越關(guān)注于對于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的形成及各種對其影響因素的研究,對于組織即興的研究是其中之一。
關(guān)于組織即興能力的研究目前在管理學(xué)領(lǐng)域是一個新興的研究課題,學(xué)者們對于組織即興的概念框架和實(shí)證研究目前還不是很豐富,尤其是組織即興能力對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響結(jié)果并不清晰,這正是本研究的出發(fā)點(diǎn)。
本研究主要采用問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù)。調(diào)查對象為企業(yè)的管理者。以紙質(zhì)、E-MAIL和人員訪談的形式共發(fā)放問卷230份,收回162份,產(chǎn)生廢
3、卷32份,最終得到有效問卷130。通過實(shí)證數(shù)據(jù)分析,對本文所構(gòu)建的模型和以下相關(guān)假設(shè)進(jìn)行了檢驗(yàn):
?。?)通過對相關(guān)文獻(xiàn)的進(jìn)行研究與整理,理清組織即興與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向間的相關(guān)理論基礎(chǔ),提出并驗(yàn)證了本文假設(shè):組織即興的兩個維度——組織自發(fā)性和創(chuàng)造性對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向均有正向影響。
?。?)在目前中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型的背景下,企業(yè)到底應(yīng)該如何應(yīng)對外部環(huán)境動態(tài)性較高時所產(chǎn)生的市場與客戶定位模糊的問題,本文從這一視角嘗試引入環(huán)境動態(tài)性作為調(diào)節(jié)變
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