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文檔簡介
1、學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果。本論文中除引文外,所有實驗、數(shù)據(jù)和有關(guān)材料均是真實的。本論文中除引文和致謝的內(nèi)容外,不包含其他人或其它機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。其他同志對本研究所做的貢獻(xiàn)均己在論文中作了聲明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名:況√l餳哆日期:印似諺學(xué)位論文使用授權(quán)聲明研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬南京師范大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子
2、和紙質(zhì)文檔,可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部內(nèi)容,可以采用影印、復(fù)印等手段保存、匯編本學(xué)位論文。學(xué)校可以向國家有關(guān)機(jī)關(guān)或機(jī)構(gòu)送交論文的電子和紙質(zhì)文檔,允許論文被查閱和借閱。(保密論文在解密后遵守此規(guī)定)保密論文注釋:本學(xué)位論文屬于保密論文,密級:』么彳保密●期限為——年。學(xué)位論文作者簽名:卅餳吻指導(dǎo)教師簽名:Et期:P嬸S瞞日期:壘!!塑墮—————————————————————————————————————————————
3、————————————————一一一AbstractThosewhoarewillingtOofferadviceareoftenleadersintheorganizationsornewlyrecruitedstaffwhichrepresentingthemoresocialcapitalemployeesandthelesssociaIcapitalemployeesAgainstthisbackdrop,personalso
4、cialcapitalhasanimpactonemployeebehaviourHowever,previousstudiesdidnotinvolvetherelationshipbetweensocialcapitalandvoiceInordertobetterrevealthefactorsthatcanhaveanimpactontheorganizatbnemployeevoicebehavior,wechoosethes
5、ocialcapitaltOexplainthebehaviorofvoiceFurtherinvestigateorganizationalidentificationactedasamoderato‘Wechoosesocialnetworkcentrality,specificallyworkcounselingnetworkcentralityand行iendshipnetworkcentrality,asaconcreteme
6、asureofsocialcapitalBasedontheIiteraturereviewweproposedresearchmodelandtheoreticalassumptionsThroughempiricalresearchtheresultsshowthat:(1)Advicenetworkcentralityaffecttheindividual’svoicebehaviorSpecifically,therelatio
7、nshipbetweenconsultingnetworkbetweetnesscentralityandvoicewasU_shaPedwhiletheconsultingnetworkdegreecentralityandthevoicewastheinvertedUshapedrelationship(2)Friendshipnetworkcentralityaffecttheindividual’svoicebehaviorSp
8、ecifically,therelationshipbetweenfriendshipnetworkbetweetnesscentralityandvoicewasUshapedwhilethefriendshipnetworkdegreecentralityandthevoicewastheinvertedUshapedrelationshipf3)0rganizationalidentitymoderatetherelationsh
9、ipbetweensocialcapitalandV01cebehaviorThesuggestionofenterprisemanagementrecommendationshasbeengtventothemanagersinaccordancewiththeresultsAtlast,weanalyzethelimnatlonsandshortcomingsofthisstudy,andproposefutureresearchp
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