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1、目前,關(guān)于“女性領(lǐng)導(dǎo)力”的話題已經(jīng)成為人們研究及討論的熱點(diǎn)。女性董事作為公司女性領(lǐng)導(dǎo)的重要方面,其參與情況還是不容樂觀。很多國(guó)家都已經(jīng)明確地以法令的形式要求公司董事會(huì)必須達(dá)到一定的性別配額,達(dá)不到者將會(huì)受到懲罰。這些決策應(yīng)該建立在一個(gè)重要的前提上,就是董事會(huì)女性成員會(huì)對(duì)公司治理和公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極且有效的影響。但是,很多研究表明配額立法后,女性董事多為象征性,對(duì)公司業(yè)績(jī)沒有正面影響。當(dāng)理論和現(xiàn)實(shí)存在差距時(shí),需要更深入地審視女性董事的作用以
2、及其對(duì)公司治理和公司業(yè)績(jī)的影響。我們應(yīng)該思考“為何引入女性董事”和“如何引入女性董事”,這兩個(gè)問題引導(dǎo)我們?nèi)ヌ骄课覈?guó)女性董事參與的真實(shí)情況。
本文運(yùn)用的是理論分析和實(shí)證研究相結(jié)合的方法。在理論分析方面,主要對(duì)國(guó)內(nèi)外女性董事參與治理的現(xiàn)狀、女性董事的作用以及女性董事對(duì)公司業(yè)績(jī)影響的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,來解釋“為何引入女性董事”。實(shí)證研究方面,選取我國(guó)2008-2012年上市公司的公司治理數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為研究樣本。首先,以董事會(huì)會(huì)議出
3、席情況作為董事履職情況的代理變量,衡量男性和女性的履職情況是否不同,女性董事對(duì)男性董事履職情況的影響。接著,研究女性董事的比例與公司業(yè)績(jī)的相關(guān)性。最后,對(duì)實(shí)證結(jié)果進(jìn)行分析,探討“如何引入女性董事”。
實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)女性董事的履職情況要好于男性董事。雖然女性董事能夠以身作則,但是并不能消除男性董事缺席問題。女性董事的增加沒有使得董事會(huì)整體的履職情況變好。并且董事會(huì)中女性董事比例與公司業(yè)績(jī)是負(fù)相關(guān)的。導(dǎo)致這一結(jié)果的原因可能是由于女性
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