中國百貨店發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、中國百貨商店自1900年在哈爾濱成立的第一家秋林公司以來，已走過了100多年的歷史。傳統(tǒng)的百貨商店相對于其他經(jīng)營業(yè)態(tài)既無明顯的價格優(yōu)勢，有無顯著的經(jīng)營特色，加諸網(wǎng)絡購物、外資零售業(yè)等新型業(yè)態(tài)和營銷模式的沖擊，2008年全球金融危機陰影下的中國百貨店的生存和發(fā)展，已成為每位百貨人士面臨最緊迫的課題。
　　 本論文從描述2008年全球金融危機后的中國百貨商店的現(xiàn)狀入手，分析了中國百貨商店發(fā)展面臨的困難，查閱了大量的文獻資料和前人的研

2、究成果，走訪了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專家和研究領域權威，運用理論知識和有關模型，進行了深入系統(tǒng)的研究分析，從而提出精細化經(jīng)營、供應鏈整合、多元化發(fā)展是中國百貨商店發(fā)展對策的必然選擇的結論。
　　 文章具體分為五章。第一章引言主要對論文的研究背景、目的及意義，研究思路和研究方法作了介紹。第二章介紹了中外零售業(yè)發(fā)展的歷史變遷和相關理論。第三章介紹了中國百貨商店發(fā)展的特點及其現(xiàn)狀，包括了中國百貨商店發(fā)展的基本情況及總體評價。第四章以波特五力分析模型