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文檔簡介
1、本文通過公司現(xiàn)狀分析以及結(jié)合理論,提出在直接履行訂單模式中應(yīng)用最佳訂貨點(diǎn)來控制成品庫存和理順生產(chǎn)節(jié)拍,并且研究在不同的需求量和生產(chǎn)周期情況下如何計(jì)算最佳訂貨點(diǎn),最后還分析了應(yīng)用最佳訂貨點(diǎn)所取得的經(jīng)濟(jì)效益。 精益辦公室又是本文的另一研究點(diǎn)。一般公司只注重生產(chǎn)車間的精益管理,很少有重視辦公室管理;而本文指出辦公室精益管理,具體到優(yōu)化流程來提升效益。 本文取材來自企業(yè)的真實(shí)情況,因此具有很強(qiáng)的針對性,其中的部分研究成果已經(jīng)得到
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