版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),知識(shí)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要素,企業(yè)的生存和發(fā)展將更多的取決于知識(shí)的擁有、創(chuàng)造和利用。因此,企業(yè)知識(shí)資本的所有者—知識(shí)型員工也就成為了企業(yè)人力資源的核心部分,是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的最重要的驅(qū)動(dòng)力量。 正如德魯克說(shuō),知識(shí)工作者的生產(chǎn)力將成為對(duì)人員進(jìn)行管理的中心議題和21世紀(jì)對(duì)管理的最大挑戰(zhàn)。如今,越來(lái)越多的企業(yè),尤其是高科技企業(yè),在知識(shí)型員工的管理方面,受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。因此,如何管理知識(shí)型員工,了解他們的需求,有效地激
2、勵(lì)他們,成為了新經(jīng)濟(jì)的管理者們首要考慮的問(wèn)題。 本文以西安某通信高科技企業(yè)的知識(shí)型員工的激勵(lì)因素為研究重點(diǎn)。首先通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查得到知識(shí)型員工認(rèn)為最重要的激勵(lì)因素,并通過(guò)對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。然后,我們對(duì)知識(shí)型員工感受到的激勵(lì)因素對(duì)被激勵(lì)程度之間的影響規(guī)律進(jìn)行研究,得出究竟哪些因素對(duì)知識(shí)型員工的被激勵(lì)程度具有顯著的影響。最后,本文對(duì)各項(xiàng)激勵(lì)因素和被激勵(lì)程度隨著知識(shí)型員工的性別、年齡、學(xué)歷、工作年限和工作性質(zhì)的不同的變化規(guī)律進(jìn)行探討
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工薪酬體系研究.pdf
- 西安高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工工作壓力研究.pdf
- 西安高新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工滿意度研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工成長(zhǎng)評(píng)價(jià)研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工彈性管理研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工關(guān)系管理研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)探討.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)組合問(wèn)題研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)員工薪酬滿意度研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工培訓(xùn)效果評(píng)估研究.pdf
- 高新技術(shù)制造企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究
- 高新技術(shù)企業(yè)員工薪酬滿意度評(píng)價(jià)研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)模式的探討.pdf
- 高新技術(shù)制造企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- BSK高新技術(shù)公司知識(shí)型員工激勵(lì)研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工流動(dòng)的損益計(jì)量研究.pdf
- cw初創(chuàng)期高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論