大慶石油管理局人力資源戰(zhàn)略研究.pdf

1、21世紀(jì)，人類進入了一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟時代，在這個時代，人力資源與知識資本優(yōu)勢的獨特性成為企業(yè)重要的核心競爭力，人力資源的價值成為衡量企業(yè)整體競爭力的最主要差異因素。面對全球一體化、高度整合、激烈競爭的時代，如何開發(fā)利用和管理好這種資源，使自己立于不敗之地是各企業(yè)的管理者最關(guān)心的問題。
　　本文首先分析了國內(nèi)外人力資源管理的研究情況，得出現(xiàn)代人力資源管理已經(jīng)發(fā)展到了人力資源戰(zhàn)略管理的階段，進行人力資源戰(zhàn)略管理勢在必行；然后

2、通過對大慶石油管理局發(fā)展前景和人力資源現(xiàn)狀的分析看出，大慶石油管理局的人才需求主要包括：高精尖的核心人才、優(yōu)秀的企業(yè)管理人才、精干的多種經(jīng)營人才、復(fù)合型人才、高級技能人才等等。通過對其目前人力資源管理的分析，發(fā)現(xiàn)目前的人力資源管理中存在著員工隊伍的整體能力、綜合素質(zhì)不高；人力資源配置不科學(xué)；缺乏有效的激勵機制；職工隊伍結(jié)構(gòu)不合理；員工培訓(xùn)落后于企業(yè)發(fā)展；能本管理有待進一步加強等問題。
　　根據(jù)大慶石油管理局人才的需求分析和人力資源