基于提高核心技術(shù)能力的高新技術(shù)企業(yè)并購及整合研究.pdf

1、上個世紀90年代以來，全世界范圍內(nèi)掀起了第五次并浪潮，高新技術(shù)企業(yè)并購成為此次并購浪潮的焦點。高新技術(shù)企業(yè)并購可以促進并購雙方的優(yōu)勢互補，節(jié)省培養(yǎng)人才、開發(fā)技術(shù)所需要的時間，形成技術(shù)協(xié)同，迅速的提升并購企業(yè)的核心技術(shù)能力。因而，在技術(shù)與企業(yè)同進化的時代，高新技術(shù)并購必將成為企業(yè)成長的工具。本論文從當前企業(yè)并購成功率很低的現(xiàn)實出發(fā)，以核心技術(shù)能力理論為工具，對影響并購整合的各方面因素進行了研究。
　　文章首先通過對以往文獻的回顧，總

2、結(jié)并分析了并購及并購整合的眾多理論的研究進展以及存在的問題。根據(jù)核心技術(shù)能力理論與高新技術(shù)企業(yè)并購的邏輯關(guān)系，文章提出了基于核心技術(shù)能力的高新技術(shù)企業(yè)并購及整合研究的論題，指出并購的價值創(chuàng)造在于并購雙方的優(yōu)勢互補和兼容。通過對并購企業(yè)核心技術(shù)能力提升的影響問題的深入分析，提出并購動機、并購獲利機理以及并購整合的成熟度對并購企業(yè)核心技術(shù)能力的提升都有著緊密的關(guān)系。然后，針對問題，根據(jù)并購雙方的優(yōu)勢差異，提出了三種整合模式以及并購整合的系統(tǒng)