已閱讀1頁(yè),還剩102頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、該論文是作者在深入研究企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展過(guò)程的基礎(chǔ)上,引出核心能力與高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展關(guān)系的新課題,分析中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)塑造核心能力的必要性和迫切性,以及研究核心能力理論對(duì)中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義.作者回顧了高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展歷程,充分認(rèn)識(shí)了具有中國(guó)特色的高新技術(shù)企業(yè)的特征,以及特定歷史條件下怎樣才能成為振興中華民族經(jīng)濟(jì)的希望.作者在評(píng)價(jià)了南華高速核心能力的基礎(chǔ)上,著重探討了對(duì)南華高速核心能力的管理問(wèn)題.在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)全球化形勢(shì)下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)核心能力研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)核心能力及其評(píng)價(jià)研究.pdf
- 遼寧省高新技術(shù)與非高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)展團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力比較.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)
- 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)動(dòng)態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)核心員工流失問(wèn)題研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)投資研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)融資能力問(wèn)題初探.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)核心員工的股權(quán)激勵(lì)探究.pdf
- 基于提高核心技術(shù)能力的高新技術(shù)企業(yè)并購(gòu)及整合研究.pdf
- 青海省高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)研究.pdf
- 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)投資管理研究.pdf
- 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估研究.pdf
- 國(guó)防高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展機(jī)制研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定
- 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)融資研究.pdf
- 高新技術(shù)企業(yè)核心員工流失成本計(jì)量研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論