企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、目前,中國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成.隨著中國(guó)加入WTO,中國(guó)的建筑市場(chǎng)將更加開放.建筑業(yè)迎來了西部大開發(fā)帶來的巨大發(fā)展機(jī)遇,又面臨著建筑市場(chǎng)向世界開放帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn).在這樣的背景下,施工企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理,是值得深思和探討的重大問題.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理是一門具有很強(qiáng)的實(shí)用性和高度復(fù)雜性的管理科學(xué),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,戰(zhàn)略管理已成為不少優(yōu)秀企業(yè)的生命線.該文通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的探討,具體研究一個(gè)典型的施工企業(yè)——中鐵XX集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)

2、戰(zhàn)略從分析、選擇、實(shí)施和控制之全過程,并對(duì)實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的效果從橫向和縱向作以評(píng)價(jià),提出企業(yè)在戰(zhàn)略管理存在的問題,相應(yīng)給出問題的解決對(duì)策,且就進(jìn)一步實(shí)施戰(zhàn)略管理提出建設(shè)性的意見.論文以中鐵XX集團(tuán)為載體展開研究,其總體框架如下:在第1章緒論部分,介紹研究背景,闡述論文寫作的目的、研究?jī)?nèi)容和流程以及該文的研究限制.論文的第2章為理論基礎(chǔ)部分,主要就戰(zhàn)略管理的理論進(jìn)行綜述,引出戰(zhàn)略管理的概念,闡明其特征和作用.第3章為中鐵XX集團(tuán)實(shí)施企業(yè)

3、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐研究.第4章主要對(duì)中鐵XX集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理效果作以評(píng)價(jià),表明企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理能夠改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并產(chǎn)生協(xié)同的綜合效果,提出對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理中存在問題的認(rèn)識(shí).第5章為中鐵XX集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理問題解決對(duì)策和改進(jìn)建議,分針對(duì)性對(duì)策和建設(shè)意見兩個(gè)層面分別提出.該文的最一部分為結(jié)論部分,通過整理、歸納、總結(jié),提出結(jié)論.該文的創(chuàng)新之處在于,作者提出把質(zhì)量管理體系的"八項(xiàng)質(zhì)量管理原則"的理論應(yīng)用到經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理之中的建議,構(gòu)想設(shè)計(jì)出基于