保利項目專項驗收及后期管理經(jīng)驗交流 1

1、中建三局建設(shè)工程股份有限公司,專項驗收及后期管理經(jīng)驗交流,保利國際廣場項目,匯 報 提 綱,一,二,四,工程概況,專項驗收內(nèi)容要求,專項驗收邏輯關(guān)系,專項驗收策劃與實施,保利后期管理方法,五,,,一、工程概況,基本概況,,效果圖,,二、專項驗收邏輯關(guān)系,,,竣工驗收階段常規(guī)有以下幾項專項驗收： 節(jié)能驗收、規(guī)劃驗收、檔案館預(yù)驗收、消防驗收、四方預(yù)驗收、人防驗收、竣工驗收,竣工驗收前，按規(guī)定程序必須先通過檔案館預(yù)驗收及四方預(yù)

2、驗收，檔案館預(yù)驗收前必須通過節(jié)能及規(guī)劃兩項驗收。 檔案館預(yù)驗收、消防驗收、四方預(yù)驗收及人防驗收之間實際并沒有嚴(yán)格的先后順序，但是因為不同工程對應(yīng)的設(shè)計及政府驗收部門專員關(guān)注點及溝通程度不同，進(jìn)而驗收的先后也略有不同，個人經(jīng)驗從工程進(jìn)程看按上述驗收順序驗收較順利。 消防驗收及人防驗收不作為竣工驗收的前置條件，但規(guī)定消防驗收作為竣工備案的前置條件；2014年7月也剛剛調(diào)整新建工程將來人防驗收也將作為竣工備案的前

3、置條件，同時調(diào)整為市人防監(jiān)督站認(rèn)可，屬地民防局備案，所以需要各項目足夠重視。,,三、專項驗收內(nèi)容要求,,,1、節(jié)能驗收,前置工作：1、按照施工圖紙施工完成全部二次結(jié)構(gòu) 及抹灰2、兩項基金返還手續(xù)完備3、建委采購平臺的填寫申請驗收提交材料：1、《北京市民用建筑節(jié)能專項驗收備案登記表》2、《節(jié)能工程專項驗收報告》3、《北京市建筑節(jié)能設(shè)計審查備案登記表》4、《建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收表》5、集中供熱建筑需提交采暖節(jié)能分項工程

4、質(zhì)量驗收匯總表，供熱單位需提交北京市供熱運行單位備案登記證6、《外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯檢驗報告》7、《外窗氣密性、水密性現(xiàn)場實體檢測報告》8、《系統(tǒng)節(jié)能性能檢測報告》9、如節(jié)能專項工程發(fā)生變更，提供由設(shè)計單位出具的工程節(jié)能設(shè)計變更或洽商并經(jīng)施工圖設(shè)計文件審查機(jī)構(gòu)審核蓋章10、新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項資金的北京市非稅收入一般繳款書11、建設(shè)行政執(zhí)法部門對節(jié)能專項工程作出行政處罰或行政處理的，提供行政處罰及整改合格相關(guān)情況報

5、告,,,2、規(guī)劃驗收,前置工作： 1. 按照《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、核準(zhǔn)的施工圖及環(huán)境設(shè)計的要求完成全部 建設(shè)內(nèi)容 2.建設(shè)單位完成建設(shè)工程測繪 3.建設(shè)單位提供現(xiàn)場形象進(jìn)度照片 申請驗收提交材料： 1、《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收申報審批表》；

6、 2、《建設(shè)工程放線驗測量記錄表》； 3、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》； 4、批準(zhǔn)的規(guī)劃總平面圖； 5、批準(zhǔn)的設(shè)計方案圖、施工圖，包括經(jīng)批準(zhǔn)的變更圖件； 6、批準(zhǔn)的管線綜合平面布置圖； 7、勘測單位出具的建設(shè)工程竣工圖測繪成果。,,,2、規(guī)劃驗收,驗收主要內(nèi)容：

7、 1、規(guī)劃要求：建筑平面位置、用地范圍、退線距離、建筑間距、退界距離、 出入口設(shè)置等總平面布局； 2、建筑功能和指標(biāo)：建筑使用性質(zhì)、建筑面積、建筑層數(shù)、建筑高度、建筑 密度、容積率、綠地率、停車泊位等技術(shù)指標(biāo)； 3、建筑環(huán)境和形象：建筑造型、立面色彩、材質(zhì)、外墻廣告等；綠地、小

8、品、 雕塑、水池等；臨時設(shè)施和施工場地； 4、配套和服務(wù)設(shè)施：道路、踏步、圍墻、大門、停車場、基地高程等；公廁、 垃圾站、各種管線等；,,,3、人防驗收,前置工作： 1.人防工程施工完成（如人防門安裝、調(diào)試，人防出入口裝飾裝修等）。 2.各類設(shè)備安裝調(diào)試完成。

9、 3. 進(jìn)、排風(fēng)系統(tǒng)已調(diào)試完畢，風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)正常。 4. 工程內(nèi)垃圾、雜物（尤其是風(fēng)井、機(jī)房等設(shè)備房間的垃圾）已清除完畢，工程 內(nèi)衛(wèi)生條件良好，地面干燥無積水。 5. 工程內(nèi)部無滲漏水情況。,人防門裝飾及標(biāo)識,手搖、電動兩用風(fēng)機(jī),,,3、人防驗收,驗收內(nèi)容： 1.檢查人防門安裝及調(diào)試情況

10、 2.檢查人防結(jié)構(gòu)工程裝飾裝修完成情況（其中區(qū)人防站要求完成人防門的 裝飾施工） 3.檢查濾毒室、風(fēng)機(jī)房等重要機(jī)房設(shè)備安裝及調(diào)試情況 4.檢查擴(kuò)散室等通風(fēng)豎井風(fēng)管安裝完全情況 5.檢查各類穿人防維護(hù)結(jié)構(gòu)的水管、電管預(yù)留預(yù)埋及封堵情況 6.檢查穿人防維護(hù)結(jié)構(gòu)

11、的管道閘閥及截止閥安裝情況 7.檢查人防水箱安裝及使用功能情況,管道閘閥,人防水箱,,,3、人防驗收,容易出現(xiàn)的問題： 1、人防結(jié)構(gòu)有滲漏水情況 2、人防門裝飾過程中造成膠條污染 3、人防門吊鉤未預(yù)留 4、穿人防臨空墻結(jié)構(gòu)管道未安裝閘閥 5、穿人防臨空墻結(jié)構(gòu)孔洞未封堵

12、 6、豎井內(nèi)人防門未設(shè)置抗暴梁（抗暴梁長度要求超過門邊暗柱） 7、雙層人防結(jié)構(gòu)的豎井未安裝檢修爬梯及格柵平臺,穿人防維護(hù)結(jié)構(gòu)孔洞,豎井人防門抗暴梁,,,4、消防驗收,驗收前置工作： 1.外立面封閉，衛(wèi)生狀況較好，整體工程基本完工2. 保證消防水系統(tǒng)供水正常（臨水臨電可以驗收）3. 各類設(shè)備安裝調(diào)試完成，由消電檢檢測公司提供消電檢報告4. 與消防隊溝通，安排消防車道現(xiàn)場檢查

13、消防道路，測試水泵接合器5. 確保消防中控室逃生通道暢通6. 各種報驗資料齊全,消防聯(lián)動,水泵接合器測試,,,4、消防驗收,驗收主要內(nèi)容：1. 檢查現(xiàn)場消防通道（距建筑物不宜小于5m，寬度及凈高不應(yīng)小于4m）2. 檢查消防穩(wěn)壓泵房，消防水泵房3. 屋面、樓層及室外消火栓試射，檢查水壓4. 檢查消防噴灑系統(tǒng)5. 進(jìn)行煙感、手報聯(lián)動調(diào)試，檢查應(yīng)急照明、卷簾門動作及送風(fēng)排煙工作情況6. 檢查氣體滅火系統(tǒng)7. 消防中控室檢查控

14、制柜、主備電源切換、逃生通道8. 檢查防火分區(qū)，防火墻封堵，電纜橋架防火封堵，防火門及閉門器等安裝9. 檢查柴發(fā)機(jī)房及變電室等重要機(jī)房防火聯(lián)動系統(tǒng)10.檢查消防電梯，消防通道，應(yīng)急照明、廣播，疏散指示標(biāo)識,,,4、消防驗收,檢查現(xiàn)場消防道路,煙感報警測試,屋面消火栓試射,氣滅指示燈,,,4、消防驗收,驗收易出現(xiàn)的問題：1. 防火墻封堵有遺漏2. 聯(lián)動調(diào)試各專業(yè)設(shè)備有未動作情況3. 消火栓標(biāo)識及設(shè)施不齊全4. 疏散指示燈、標(biāo)

15、識缺失，防火門閉門器安裝遺露5. 氣滅房間事故排風(fēng)口應(yīng)設(shè)置在地面處（因為滅火氣體密度大）6. 需準(zhǔn)備室外消火栓專用鑰匙,室外消火栓專用鑰匙,,,5、竣工驗收,驗收前置工作：1.完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，提供四方簽證蓋章的完工證明。2.施工單位完成《工程質(zhì)量竣工報告》并由項目經(jīng)理簽字并加蓋公司公章。3.監(jiān)理單位完成《工程質(zhì)量評估報告》并由總監(jiān)理工程師簽字加蓋監(jiān)理公司公章。4.設(shè)計單位出具《工程質(zhì)量檢查報告》并由設(shè)計項

16、目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋設(shè)計單位公章。 5.勘察單位出具《工程質(zhì)量檢查報告》并由勘察項目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋勘察單位公章。 6.資料齊全證明，由建設(shè)單位出具，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方簽字蓋章，也可加上 設(shè)計單位簽字蓋章。 7.功能性等試驗資料齊全證明，由建設(shè)單位出具，并三方簽字蓋章。 8.工程款支付情況證明，由建設(shè)單位出具，且施工單

17、位根據(jù)合同款核實，并加蓋公司公章及法人 章，并由項目負(fù)責(zé)人簽字。 9.工程質(zhì)量保修書，根據(jù)建委要求簽署工程質(zhì)量保修書，并加蓋建設(shè)單位和施工單位公章、法人章及項目負(fù)責(zé) 人簽字。 10.住宅工程還應(yīng)提供《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》，分戶驗收表加蓋建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分戶驗 收專用章并簽字。

18、 11.針對質(zhì)監(jiān)站對項目各單位提出問題的整改證明，由建設(shè)單位出具，并三方簽字蓋章。 12.城建檔案館的預(yù)驗收認(rèn)可文件。 13. 《北京市民用建筑節(jié)能專項驗收備案登記表》。 14.室內(nèi)環(huán)境檢測報告。 15.水質(zhì)檢測報告。 16.電梯檢驗檢測機(jī)構(gòu)出具的電梯合格證，電梯檢測報告。 17.無障礙驗收證明

19、，由建設(shè)單位出具，并四方簽字蓋章。 18.建設(shè)單位出具住宅工程的抵押保修金收款證明，并加蓋建設(shè)單位公章。,,,5、竣工驗收,,完工證明,資料齊全證明,功能性試驗等資料齊全證明,工程款支付情況證明,整改完畢證明,,,5、竣工驗收,驗收主要內(nèi)容：1. 檢查工程是否按批準(zhǔn)的設(shè)計文件建成；2. 檢查工程質(zhì)量是否符合相關(guān)設(shè)計規(guī)范及工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；3.檢查工程設(shè)備配套及設(shè)備安裝、調(diào)試情況；4.檢查聯(lián)調(diào)聯(lián)試、動態(tài)檢

20、測、運行試驗情況；5.檢查工程竣工文件編制完成情況，竣工文件是否齊全、準(zhǔn)確。,,四、專項驗收策劃與實施,,,根據(jù)保利業(yè)主對T2、T3及地下室2013年年底不供暖的決策，以及在2014年春節(jié)后對銷售需求和人防區(qū)域改造時間的調(diào)整，我方必需在4月30日前完成竣工備案及人防驗收。根據(jù)業(yè)主急切的要求，項目部聯(lián)合業(yè)主成立了以總包為總牽頭竣工驗收小組，針對各專項驗收進(jìn)行了周密策劃、積極溝通，確立了春節(jié)前完成T2、T3塔樓及地下室兩個標(biāo)段的節(jié)能及規(guī)劃

21、驗收，為節(jié)后各專項驗收做好鋪墊；在春節(jié)后的兩個月內(nèi)完成5個專項驗收及備案的整體思路，從而達(dá)到業(yè)主要求的竣工備案時間目標(biāo)。,1、整體驗收部署,,,2、專項驗收策劃與實施,根據(jù)驗收計劃總體安排應(yīng)于2013年底完成節(jié)能備案，項目部提前2個月便與區(qū)建委建筑業(yè)管理科及區(qū)建委建材科溝通，了解驗收程序及條件。通過溝通建立了良好的社會關(guān)系，以本公建工程砌體結(jié)構(gòu)較少為由與建委達(dá)成不來現(xiàn)場實地檢查，直接進(jìn)入備案程序的最終目的，規(guī)避了因兩項基金返還而造成的抹

22、灰施工間歇，使得因搶工需求及時進(jìn)行了抹灰及掛白穿插施工。 同時又積極與設(shè)計、監(jiān)理溝通，在供熱和幕墻工程尚未完成的情況下，提前完成了采暖節(jié)能分項工程及幕墻工程相關(guān)資料的會簽，連同其他備案所需材料提前到備案大廳進(jìn)行審核。 此外，節(jié)能備案前還必須完成建委建筑工程材料采購平臺的網(wǎng)填并最終獲得完結(jié)證明（經(jīng)統(tǒng)計包括：土建、防水、保溫、機(jī)電、消防、電梯、外窗），項目部通過與區(qū)建委建筑業(yè)管理科溝通，詳細(xì)了解填寫方法，組織各

23、分包單位學(xué)習(xí)填寫，并準(zhǔn)確預(yù)估竣工前所需總量，提前完成完結(jié)證明。 該驗收備案因項目部較早的啟動，充分的溝通，在工程實體基本具備驗收條件的同時即已完成了節(jié)能備案工作。較計劃完成時間提前40天。,（1）、節(jié)能驗收策劃與實施,,,2、專項驗收策劃與實施,根據(jù)驗收計劃總體安排應(yīng)于2014年春節(jié)前完成規(guī)劃備案，項目部提前通過與業(yè)主積極溝通及借助保利中央公園驗收經(jīng)驗了解最新的驗收條件。通過溝通交流，外圍對接市規(guī)委迎檢工作由業(yè)主開發(fā)部

24、負(fù)責(zé)，內(nèi)部現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備總包為主。 根據(jù)驗收節(jié)點工期倒推，通過策劃，項目部分為內(nèi)業(yè)組及現(xiàn)場組兩個部分。首先項目部聯(lián)合業(yè)主組織技術(shù)、工長、測量、資料及裝修、幕墻、園林等學(xué)習(xí)工程最初報規(guī)的總平面圖、所有施工平面圖、第三方完成的工程測繪成果，業(yè)主超規(guī)劃范圍及部位等，目的在于了解最初規(guī)劃審批設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場當(dāng)前狀態(tài)及時作出驗收前的調(diào)整。 現(xiàn)場方面，根據(jù)超規(guī)劃部位及范圍，策劃規(guī)劃驗收現(xiàn)場路線，對于超規(guī)劃施工內(nèi)容進(jìn)

25、行臨時封閉及遮擋，對于公建走廊變更部分選擇一個策劃路線上的標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)行了原規(guī)劃設(shè)計恢復(fù)，同時根據(jù)業(yè)主的第三方竣工測繪成果，對照圖紙對幕墻、園林及人防出口部位進(jìn)行了及時修正。 內(nèi)業(yè)方面，根據(jù)規(guī)劃驗收遵循設(shè)計最初審批文件的特點，另外準(zhǔn)備1份報規(guī)相近的竣工圖及其他相關(guān)資料，提前1個月便開始報窗口，個人經(jīng)驗一般3次。,（2）、規(guī)劃驗收策劃與實施,,,2、專項驗收策劃與實施,根據(jù)最新整體園林設(shè)計規(guī)劃及物業(yè)移交安排，2014年春節(jié)過后

26、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)決策，要求必須于8月底前完成人防出口4000m2結(jié)構(gòu)改造加固，面臨的艱巨任務(wù)就是在工程未完工的情況下，在2個月必須完成2.8萬m2的人防工程驗收，方能進(jìn)行下一步的改造工作。 項目部意識到任務(wù)的緊迫性，要把主動權(quán)掌握在自己的手里，在策劃內(nèi)部施工組織的同時，主動出擊對接外部市區(qū)兩級人防部門，溝通的終極目標(biāo)就是2個月內(nèi)完成人防驗收。 項目部通過策劃部署，一方面連同機(jī)電、消防編排人防銷項計劃近千項，按防

27、爆單元分區(qū)分系統(tǒng)專人跟蹤落實，確保規(guī)定時間內(nèi)完成施工內(nèi)容。另一方面通過與兩級人防對接及官網(wǎng)下載提前進(jìn)行竣工圖及資料完善。 最關(guān)鍵的是項目部驗收前1個月便與兩級人防開始接觸、咨詢，除了最大程度獲取驗收關(guān)鍵點之外，也鎖定最終就對接2個關(guān)鍵人員，最終市人防一次性通過，1個半月內(nèi)完成了區(qū)人防整改回復(fù)，實現(xiàn)了既定目標(biāo)。 特別要說的是區(qū)人防驗收除溝通外，按要求及時逐條的實施整改是關(guān)鍵所在。,（3）、人防驗收策劃與實施

28、,,,2、專項驗收策劃與實施,專項驗收中消防驗收是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它要求消防環(huán)路形成、工程基本完工及系統(tǒng)功能正常運行。經(jīng)驗了解現(xiàn)場驗收條件很好情況下，一般最快從消電檢檢測開始并一次性通過檢測7天出具檢測報告，期間穿插水泵接合器試射檢測出報告也需一周時間；拿到兩報告后連同其他材料一起報消防局窗口，從受理通過之日起15個工作日內(nèi)應(yīng)獲得消防通過結(jié)論，這樣算來最快也需20天獲得消防驗收合格結(jié)論。 項目部根據(jù)竣工備案時間節(jié)點反推，

29、最遲4月5日前進(jìn)行消電檢檢測，項目部通過與業(yè)主溝通及部署，總包作為牽頭單位，成立消防專項驗收小組，提前20天啟動消電檢，分系統(tǒng)倒排消防驗收計劃，明確責(zé)任人，涉及單位19家，根據(jù)天氣預(yù)報不供暖情況下3月3日便進(jìn)行了系統(tǒng)沖水，10天內(nèi)完成系統(tǒng)二次打壓及聯(lián)動調(diào)試，從消電檢啟動開始38天完成了消防驗收。 外圍方面，由消防施工單位全力對接消防局，項目部與消防單位期間頻繁溝通，敦促及了解與消防局溝通進(jìn)展，做到了按計劃進(jìn)行消電檢檢測

30、、水泵接合器試水檢測、消防報審資料報窗口、消防局驗收人員對接、消防驗收結(jié)論及時會簽等。,（4）、消防驗收策劃與實施,,,精細(xì)實施五個工作日時限內(nèi)的消防復(fù)查整改，計劃精確到小時。4月16日進(jìn)行了消防局驗收，提出問題17項，涉及單位之多，每項問題涉及部位之廣，尤其是擺在眼前的塔二旋轉(zhuǎn)樓梯未完工作太多，項目部連同業(yè)主與消防局溝通，確保在五個工作日完成所有整改。4月16日當(dāng)晚組織召開消防整改專題會，成立整改小組4月17上午到消防局接收整改

31、工作列項及整改單4月17下午根據(jù)整改列項完成所有整改報告文字回復(fù)4月17晚上將工作列項整改報告提交到消防局審查4月18上午召開消防整改過程會，進(jìn)一步落實整改進(jìn)度4月18~4月21日，每日均編排日銷項計劃，對于工作量最大的旋轉(zhuǎn)樓梯各家穿插計劃則精細(xì)到最后2天以小時為單位編排，并在微信上通報各單位及時穿插，項目部連續(xù)三晚旁站在生產(chǎn)一線至后半夜3點，最終于復(fù)檢當(dāng)天提前半小時完成所有17項整改。,2、專項驗收策劃與實施,,,2、專項驗收

32、策劃與實施,竣工驗收一般被認(rèn)為是各項驗收中最后的一個環(huán)節(jié)，往往整體已經(jīng)完畢，但是如果工期的確特別緊張急需盡快備案時，可以通過溝通提前至消防驗收之前，這樣可以將最終備案時間提前5~7天。保利項目竣工驗收提前于消防驗收14天，在消防驗收后第1個工作日獲得了區(qū)質(zhì)量監(jiān)督管理科竣工結(jié)論報告，第2個工作日便完成區(qū)建委各級會簽取得了竣工備案表，是朝陽區(qū)建委備案最快的一次，按業(yè)主工期要求提前1天，比合同工期提前1個月。 工程整體竣工驗收的實

33、現(xiàn)離不開周密策劃、積極溝通及精細(xì)實施，保利竣工驗收一方面以竣工驗收為主線，了解清楚各驗收程序及驗收內(nèi)容，策劃分解各專項驗收節(jié)點組織編排詳細(xì)的專項計劃并實施，另一方面項目部積極溝通監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院、檔案館、人防辦、消防局、質(zhì)監(jiān)站等，正式驗收之前均提前1個月左右介入資料審查。,（5）、竣工驗收策劃與實施,,,在保利項目部全體員工的共同努力下，最終完成了既定目標(biāo)，備案時間比合同工期提前了1個月。,3、實施效果,,五、保利后期管理方法,,,1

34、、借用微信平臺組織安排各參建單位工作，最大限度提高工作效率 為了提高工作效率，充分發(fā)揮總包管理作用，建立了保利項目總包微信群，群中及時通報各家實施情況，交流生產(chǎn)中出現(xiàn)和解決方法，通過該群提供了一個很好的平臺，不僅達(dá)到了及時高效解決問題、有效推進(jìn)項目生產(chǎn)工作的目的，也讓年輕人從中學(xué)到了解決各類問題及鍛煉了與人溝通的能力，同時也有業(yè)主及監(jiān)理參與其中，使各方充分了解施工動態(tài)。,2、開會促生產(chǎn)，及時消除現(xiàn)有存在的問題，高效組織施

35、工2014年年底竣工備案的工作時間緊、任務(wù)重，為了及時消除存在問題，項目部組織總包協(xié)調(diào)會及各類專題會達(dá)77次，面對面交流難以解決協(xié)調(diào)的問題，確保施工順利穿插。,3、以塔一竣工驗收為主線，精心策劃實施確保年度履約目標(biāo)的實現(xiàn)依然遵循之前兩標(biāo)段的驗收經(jīng)驗，以竣工驗收為主線，策劃分解各專項驗收節(jié)點，精心組織幕墻工程及其他重點復(fù)雜部位施工，確保年度目標(biāo)順利完成。,4、加強(qiáng)各相關(guān)單位溝通，助推項目的施工生產(chǎn)等工作正常進(jìn)行 積極主