2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩77頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本研究在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外勝任力模型研究的最新成果,初步提出軟件外包企業(yè)研發(fā)人員的勝任力模型,采用訪談法對(duì)軟件外包企業(yè)研發(fā)人員的勝任力模型進(jìn)行補(bǔ)充驗(yàn)證,修訂了軟件外包企業(yè)研發(fā)人員的勝任力模型。之后通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)軟件外包企業(yè)研發(fā)人員的勝任力模型做了進(jìn)一步的驗(yàn)證。通過(guò)引入人力資源策略作為調(diào)節(jié)變量,對(duì)勝任力與外包績(jī)效以及人力資源策略的關(guān)系進(jìn)行了深入的研究。最后,本文對(duì)整個(gè)研究結(jié)果進(jìn)行了探討,提出了研究的不足和未來(lái)的研究方向。

2、>   本研究的主要工作及結(jié)論如下:(1)通過(guò)文獻(xiàn)分析法和訪談法,構(gòu)建了軟件外包企業(yè)研發(fā)人員的勝任力模型,得到軟件外包企業(yè)研發(fā)人員的七個(gè)勝任力因素:人際溝通、專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)合作、邏輯思維、解決問(wèn)題。(2)根據(jù)構(gòu)建的勝任力模型及本文的概念模型設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)西安軟件園內(nèi)從事軟件外包業(yè)務(wù)的部分企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,利用統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSS16.0對(duì)回收的172份有效問(wèn)卷的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行信度分析、因素分析、描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論