基金公司績(jī)效考核方案

1、1基金績(jī)效考核方案基金績(jī)效考核方案目錄目錄一、總則...................................................................................................2二、考核目的.........................................................................................

2、..2三、考核原則...........................................................................................2四、適用對(duì)象...........................................................................................2五、考核用途...............

3、............................................................................2六、考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分...............................................................2（一）績(jī)效考核管理委員會(huì)職責(zé)....................................................

4、.2（二）人力資源部職責(zé).....................................................................3七、考核一般程序...................................................................................3八、考核與獎(jiǎng)勵(lì).......................................

5、................................................3九、申訴及其處理...................................................................................4（一）提交申訴........................................................................

6、.........4（二）申訴受理機(jī)構(gòu).........................................................................4（三）申訴受理.................................................................................4十、附則..................................

7、.................................................................5十一、附件...............................................................................................6附件1：基金績(jī)效考核表..........................................

8、....................6附件2：?jiǎn)T工申訴表..........................................................................7附件3：?jiǎn)T工申訴處理記錄表..........................................................731.組織領(lǐng)導(dǎo)公司績(jī)效管理工作的開展；2.組織領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效管理體系的建立、監(jiān)測(cè)、改進(jìn)和完善

9、；3.作為公司績(jī)效管理的最高機(jī)構(gòu)，受理績(jī)效考評(píng)申訴的最終裁決。（二）人力資源部職責(zé)（二）人力資源部職責(zé)作為績(jī)效考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)：1.對(duì)考核各項(xiàng)工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)；2.對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查；3.匯總統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果；4.協(xié)調(diào)、處理各級(jí)人員關(guān)于考核申訴的具體工作；5.對(duì)考核工作情況進(jìn)行通報(bào)；6.對(duì)考核過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰；7.為員工建立考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的依據(jù)；8