資料員季度績效考核表

1、資料員資料員年度第年度第季度績效考核表季度績效考核表被考核人所在部門崗位考核區(qū)間序號序號項目項目考核內(nèi)容考核考核權(quán)重權(quán)重自我自我評分評分監(jiān)督員監(jiān)督員評分評分直接領(lǐng)直接領(lǐng)導(dǎo)評分導(dǎo)評分1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，以及法律法規(guī)。積極參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班或安全生產(chǎn)會議，協(xié)助部門有關(guān)人員抓好工地安全工作22.參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織程序、措施及直接協(xié)調(diào)工作；參加編制年度安全措施計劃、安全操

2、作規(guī)程、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案等3一安全意識（7分）3.班組工人進(jìn)場前，必須組織質(zhì)安員對各班組全部人員進(jìn)行三級教育培訓(xùn)，簽訂現(xiàn)場安全責(zé)任書，灌輸工人的安全教育意識，同時確保落實班組與工人之間的勞務(wù)合同2二勞動紀(jì)律（3分）認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉公司及項目部規(guī)章制度，按時參加項目部規(guī)定的會議，并做好簽到和記錄31.認(rèn)真學(xué)習(xí)《常用建材取樣送檢樣品的技術(shù)要求》，按照要求對材料取樣、試件（塊）制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、復(fù)檢等，及時整理、匯編試驗報告，并將結(jié)果及時反

3、饋項目部領(lǐng)導(dǎo)及采購員，確保材料質(zhì)量102.進(jìn)場材料未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗等驗證工作或不合格材料嚴(yán)禁用于工程，確保工程質(zhì)量23.愛護(hù)材料，按規(guī)定要求選取試件，建立項目檢驗和試驗臺帳。由于圖紙掌握不透，現(xiàn)場取樣工作交待不清，每次扣5分，下不保底，造成損失另行處罰6三材料送檢（20分）4.對原材料、混凝土、砂漿檢驗、試驗情況列表匯總，每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報一次21.負(fù)責(zé)工程部的書函文件、合同、洽商記錄、會議紀(jì)要、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更等各種資料的收發(fā)、分類

4、、整理并歸檔，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并做好簽收手續(xù)10四資料管理Ⅰ（15分）2.負(fù)責(zé)與發(fā)包單位、監(jiān)理單位、各外包單位和公司有關(guān)部門的各種資料收集及整理。定期組織召開各類技術(shù)、合同、質(zhì)量、安全、驗收等方面的專題會議5最后得分：所屬考核等第：自評人：監(jiān)督員：直接領(lǐng)導(dǎo)：評語：評語：評語：備注：1、考核分值總分為100分，考核得分在95～100分之間為優(yōu)秀，考核得分在80～94分之間為良好，考核得分