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文檔簡介
1、近年來,我國家族企業(yè)傳承問題凸現(xiàn)。其主要原因是第一代創(chuàng)業(yè)企業(yè)家經(jīng)過30年的企業(yè)經(jīng)營管理,生命體正進(jìn)入自然的衰退期。他們正在面臨如何選擇接班人并且使企業(yè)順利過渡的問題——家族企業(yè)傳承問題。為了揭開家族企業(yè)百年老店傳承的神秘面紗,本課題以我國家族企業(yè)為研究對象,探索家族企業(yè)傳承過程中存在的問題,通過對這些問題的深入探析和研究,試圖找尋出相應(yīng)的對策,來幫助我國家族企業(yè)在傳承過程中有所理論依據(jù)。在此過程中,提出本文的創(chuàng)新點(diǎn)——家族企業(yè)家選擇接班
2、人的影響因素,并總結(jié)出了本課題的第二個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)——我國家族企業(yè)三階段傳承模型圖。
本文首先總結(jié)國內(nèi)外學(xué)者對家族企業(yè)傳承問題的研究成果,在此基礎(chǔ)上對家族企業(yè)進(jìn)行概念界定,并確定家族企業(yè)的研究范圍,然后詳細(xì)分析家族企業(yè)傳承過程中出現(xiàn)的主要問題,找尋這些問題出現(xiàn)的原因,并提出相應(yīng)的解決對策。
本文主要采用文獻(xiàn)研究方法,深入透徹分析家族企業(yè)傳承過程中出現(xiàn)的問題,旗幟鮮明地提出我國家族企業(yè)應(yīng)該拋棄“子承父業(yè)”的傳統(tǒng)傳承方
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