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1、國有企業(yè)人力資本的激勵機制研究國有企業(yè)人力資本的激勵機制研究學(xué)校名稱巴彥淖爾市廣播電視大學(xué)姓名王水學(xué)號1415001206339專業(yè)工商管理教育層次本科入學(xué)時間2014年春指導(dǎo)教師王蕊中央廣播電視大學(xué)開放教育工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)1國有企業(yè)人力資本的激勵機制【摘要】人力資本是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,激勵是人力資本的重要內(nèi)容。隨著我國市場化程度的逐步加深,國有企業(yè)的競爭也由物力資本的競爭轉(zhuǎn)向人力資本競爭,企業(yè)正面臨前所未有的人才問
2、題的挑戰(zhàn)。本文從常用激勵機制的方式著手,分析我國國有企業(yè)員工的激勵機制現(xiàn)狀。認(rèn)為在理論上,關(guān)于國有企業(yè)人力資本激勵的研究起步較晚,而在實踐中,企業(yè)運用激勵方式不靈活,也不全面,不能形成完善的企業(yè)人力資本激勵機制。針對目前我國國有企業(yè)人力資本激勵機制存在的諸多問題,本文提出國有企業(yè)建立人力資本激勵機制的具體對策,包括合理的物質(zhì)激勵,適度的精神激勵,目標(biāo)型激勵,參與型激勵,差別化激勵與獎懲并用等激勵方式,以構(gòu)建我國國有企業(yè)有效的人力資本激勵
3、機制,使人力資本在我國國有企業(yè)中發(fā)揮更大的作用?!娟P(guān)鍵詞】【關(guān)鍵詞】激勵機制,人力資本,國有企業(yè)一、國有企業(yè)人力資本激勵機制現(xiàn)狀及存在的問題1、管理意識落后,不重視對員工的培訓(xùn)和開發(fā)目前國有企業(yè)中,企業(yè)間交流少,企業(yè)管理人員管理意識落后,對人才重視不夠。由于歷史、區(qū)域等原因,部分國有企業(yè)更多的是靠政策而不是靠人才參與市場競爭,所以企業(yè)管理人員認(rèn)為企業(yè)中有無激勵一個樣。部分企業(yè),口頭上重視人才,習(xí)慣上卻還是以往的一套。部分企業(yè)雖然建立了員
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