06后勤管理部績(jī)效考核細(xì)則

1、后勤管理部績(jī)效考核細(xì)則后勤管理部績(jī)效考核細(xì)則評(píng)分等級(jí)評(píng)分等級(jí)考核方式考核方式考核周期考核周期分值分值分值分值考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核細(xì)則考核細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)AAABC查記錄月1.41.41010出入門衛(wèi)管理，做好員工考勤和紀(jì)律檢查，對(duì)外來(lái)人員和客戶進(jìn)行登記及檢查，確保公司工作秩序和生產(chǎn)秩序正常，確保公司人、財(cái)、物的安全健全門衛(wèi)管理制度，對(duì)外來(lái)人員和客戶進(jìn)行登記及檢查，禁止陌生人入廠監(jiān)視員工出勤，保證指紋識(shí)別機(jī)器完好正常使用對(duì)出入公司的車

2、輛和物資進(jìn)行登記、檢查，手續(xù)完備方可放行對(duì)進(jìn)入廠區(qū)的外部車輛及時(shí)登記檢查，沒(méi)有相關(guān)證明手續(xù)不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)盜竊、破壞等治安事件，及時(shí)匯報(bào)和處理，并警戒和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)后勤管理人員對(duì)廠區(qū)進(jìn)行不定期巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行處理，如發(fā)生治安事件，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理保安、消防管理20做好防火、防爆等突發(fā)事件預(yù)防工作，配置消防設(shè)施設(shè)備，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)匯報(bào)和處理開(kāi)展安全防火教育，定期

3、進(jìn)行消防演練，經(jīng)常檢查消防設(shè)備安全狀態(tài)，確保功能完好，制定電話費(fèi)用年度消耗計(jì)劃，并合理控制使用明確電話位置，建立電話網(wǎng)絡(luò)分布圖年度費(fèi)用計(jì)劃制定合理，并每月分解落實(shí)，按月進(jìn)行考核控制，確保全年費(fèi)用支出不超標(biāo)電話位置分布圖完整、明確責(zé)任人電話管理15確保公司現(xiàn)有電話暢通，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)維修，不影響正常工作及時(shí)準(zhǔn)確完成每月電話費(fèi)核算工作及時(shí)控制、檢查外線費(fèi)用，對(duì)有超出預(yù)算的電話提出警告以控制費(fèi)用保障公司領(lǐng)導(dǎo)用車，做到隨叫隨到，經(jīng)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行

4、安全教育，避免交通事故及時(shí)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，防止交通事故出現(xiàn)10運(yùn)輸車輛管理10根據(jù)生產(chǎn)和供應(yīng)部門用車需求，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)車輛，不影響需用部門及時(shí)使用生產(chǎn)用車按照制度規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行制定年度水、電、煤、油的等消耗計(jì)劃指標(biāo)，按月分解，控制使用按要求及時(shí)制訂年度水、電、煤、油的等消耗計(jì)劃指標(biāo)，并做到按月分解，每月考核控制使用后勤管理25保障后勤公用設(shè)施如水、電、鍋爐適量配備設(shè)施完好，并及時(shí)維護(hù)，確保生產(chǎn)正常使用供水、供電、

5、供熱設(shè)施、設(shè)備保持完好，定期檢查，維護(hù)和保養(yǎng)，鍋爐進(jìn)行安全檢測(cè)，司爐工做到持證上崗，定期進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，保證水、電、汽供應(yīng)及時(shí)，不影響生產(chǎn)。后勤管理部績(jī)效考核細(xì)則后勤管理部績(jī)效考核細(xì)則評(píng)分等級(jí)評(píng)分等級(jí)考核方式考核方式考核周期考核周期分值分值分值分值考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核細(xì)則考核細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)AAABC查記錄月1.41.41010建立健全職工食堂各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度齊全，每月檢查制度執(zhí)行情況，保持記錄準(zhǔn)時(shí)備餐，營(yíng)養(yǎng)

6、搭配合理，有益健康制定營(yíng)養(yǎng)配餐食譜，營(yíng)養(yǎng)搭配合理，保證員工及時(shí)就餐，定期征求意見(jiàn)，滿足大多數(shù)員工要求食堂監(jiān)管10食堂餐具定期消毒，就餐環(huán)境衛(wèi)生保持清潔，定期消毒，安全使用燃?xì)獠途咦龅蕉ㄆ谙?，廚房衛(wèi)生保持清潔。使用工具定期清洗，使用燃?xì)獍踩僮?，杜絕火災(zāi)隱患負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專人負(fù)責(zé)，定期檢查，辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分清楚，責(zé)任落實(shí)，定期檢查和隨時(shí)抽查，保持記錄廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，專人負(fù)責(zé)清掃，綠化區(qū)設(shè)置標(biāo)識(shí)，廢料殘料、舊設(shè)備統(tǒng)一放

7、置固定地點(diǎn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)責(zé)任人，每天對(duì)管理情況進(jìn)行巡視檢查，綠化區(qū)域有明顯標(biāo)識(shí)，廢料殘料、舊設(shè)備及廢棄物等做到分類放置固定地點(diǎn)廠區(qū)綠化、環(huán)境管理10垃圾箱固定位置，定期回收垃圾箱設(shè)置固定地點(diǎn)，定期清理保持整潔，與清掃保潔部門建立聯(lián)系，做到每天進(jìn)行清運(yùn)處理文件管理有清單，管理有序，紙質(zhì)文件或電子文檔分類清楚登記齊全，保管完好。10食堂管理制度、食堂安全防火制定、鍋爐安全操作規(guī)程、廠區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生管理制度、年度水、電、煤、油的等消耗計(jì)劃、