規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作提高財(cái)務(wù)管理水平

1、財(cái)會(huì)研究規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作提高財(cái)務(wù)管理水平陜西興化集團(tuán)有限責(zé)任公司丁燕摘要：企業(yè)規(guī)模不一，大的企業(yè)從業(yè)人員多，面臨巨大的資金往來交易，需要較高的財(cái)務(wù)管理水平，小的企業(yè)資金不足，需要資金進(jìn)行運(yùn)作，因此規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作對提高財(cái)務(wù)資金管理水平具有重大作用。本文從其重要性出發(fā)，分析了企業(yè)在規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作中存在的問題，并針對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的問題提出了一些有可行性的建議，對企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平具有一定指導(dǎo)意義。關(guān)

2、鍵詞：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作財(cái)務(wù)管理措施財(cái)務(wù)管理一直是眾多企業(yè)T作的關(guān)鍵，對企業(yè)經(jīng)營作用巨大。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，財(cái)務(wù)管理水平成為企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要指標(biāo)。而財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是提高財(cái)務(wù)管理水平的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作涉及內(nèi)容較多，主要包括財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能提高、財(cái)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)建設(shè)、建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)等。規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)lT作利于企業(yè)規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，提高管理者的決策水平，對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要意義。(一)規(guī)范

3、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作對提高財(cái)務(wù)管理水平的重要性財(cái)務(wù)基礎(chǔ)l丁作是會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)服務(wù)T作的統(tǒng)稱，而財(cái)務(wù)管理指企業(yè)處理與財(cái)務(wù)相關(guān)的一項(xiàng)綜合性管理T作，具體包括投融資活動(dòng)、資金營運(yùn)、股東分紅、企業(yè)兼并、從事金融衍生品交易等活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作密切相關(guān)。其重要性表現(xiàn)如下：1、規(guī)范的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的前提是規(guī)范的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)T作，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)T作不僅為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，而且也為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供所需的管

4、理資金。一旦沒有做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，沒有做好信息的收集、利用，會(huì)影響財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的正常開展，誤導(dǎo)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的正確方向。從財(cái)務(wù)管理活動(dòng)落實(shí)內(nèi)容看，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)T作為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供了所具備的專業(yè)人員、健全的財(cái)務(wù)制度等，這一切都離不開規(guī)范的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)T作。2、利于改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平就企業(yè)而言，有效的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)以完整、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息為依據(jù)，而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量取決于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)T作。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)—r作越規(guī)范，則企業(yè)可以針對具體的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作提供的數(shù)據(jù)和資金預(yù)

5、算T作，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理決策，利于改善財(cái)務(wù)管理水平。此外，規(guī)范的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作可以確保財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作按規(guī)定、按公司章程辦事，明確財(cái)務(wù)人員責(zé)任，避免造成資金流失，從而間接降低企業(yè)管理費(fèi)用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高提供更為充足資金保障。(二)我國企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀我國企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在實(shí)務(wù)和理論方面取得較大的發(fā)展，但在調(diào)查中仍發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作中存在一些漏洞和問題，阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，其具體問題如下：1、

6、原始憑證管理不嚴(yán)原始憑證是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的依據(jù)，必須確保原始憑證的真實(shí)性和可靠性。目前多數(shù)企業(yè)原始憑證存在如下問題：一是企業(yè)交易頻繁，外來原始憑證數(shù)量多，種類繁雜，在具體填寫有些模糊不清，有些的發(fā)票格式不規(guī)范，不利于會(huì)計(jì)核算工作的開展。二是自制原始憑證存在審批不嚴(yán)格，管制疏松，個(gè)人違規(guī)使用較多；三是在發(fā)票管理方面，一些企業(yè)從發(fā)票的收取到保管、使用存在保護(hù)意識(shí)差，甚至有的企業(yè)偽造發(fā)票，嚴(yán)重影響原始憑證功能的正常發(fā)揮。2、對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作認(rèn)

7、識(shí)不到位180睽。L財(cái)務(wù)基礎(chǔ)T作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)lT作，目前部分企業(yè)管理者缺乏對會(huì)計(jì)工作的了解，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是結(jié)賬與收賬，意識(shí)不到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，從其原因看，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長期工作，并不能像財(cái)務(wù)管理可以起到立即見效的作用，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員得不到應(yīng)有的重視，相關(guān)配套會(huì)計(jì)設(shè)施也難以供給，從而財(cái)務(wù)規(guī)章和財(cái)務(wù)制度無法有效執(zhí)行，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。甚至有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接委派自己的親屬擔(dān)任財(cái)務(wù)要職，直接干涉財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，按照自己的意愿填

8、開發(fā)票、偽造憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表，嚴(yán)重破壞了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的發(fā)展，使得會(huì)計(jì)信息失真問題嚴(yán)重。3、會(huì)計(jì)核算有待規(guī)范會(huì)計(jì)核算以實(shí)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)。但是在實(shí)際T作中，有些企業(yè)所謂的財(cái)務(wù)人員是單純不懂財(cái)務(wù)的投資者或操作人員，不具備財(cái)務(wù)綜合素質(zhì)，致使記賬錯(cuò)誤，并且在走賬過程中不按規(guī)定設(shè)置賬簿和科目，結(jié)賬后不及時(shí)記賬，甚至不存在會(huì)計(jì)核算。此外，財(cái)務(wù)一I作較隨意，有些企業(yè)簡化財(cái)務(wù)核算手續(xù)，審核原始憑證過于放松；對于會(huì)計(jì)賬簿只記錄收入與支出抵消后的余額，填制內(nèi)

9、容不全；當(dāng)賬簿記錄內(nèi)容出錯(cuò)時(shí)不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定的劃線更正法或紅字更正法進(jìn)行改錯(cuò)，而是隨意進(jìn)行涂改，不利于會(huì)計(jì)秩序的正常推進(jìn)。4、多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)丁作制度不完善，監(jiān)管不力雖然多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的重要性，但財(cái)務(wù)基礎(chǔ)T作制度仍不完善，具體表現(xiàn)在：部分企業(yè)對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作存在于認(rèn)識(shí)階段并未到行動(dòng)實(shí)踐階段，導(dǎo)致部分企業(yè)財(cái)務(wù)部門基礎(chǔ)工作處于放任不管的狀態(tài)，致使在會(huì)計(jì)信息細(xì)節(jié)方面問題不斷，漏填、多報(bào)數(shù)據(jù)現(xiàn)象普遍存在，監(jiān)管不到位，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)T作很

10、難落到實(shí)處。從外部條件看，外部會(huì)計(jì)監(jiān)督部門監(jiān)管不力也應(yīng)負(fù)一定責(zé)任，企業(yè)容易受外部條件影響，國家相關(guān)財(cái)稅部門并未組織企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律意識(shí)，甚至一些部門認(rèn)為是企業(yè)內(nèi)部事務(wù)與政府無關(guān)，這無疑給企業(yè)不規(guī)范的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作提供了溫床。三、規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平的措施針對上述我國企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)_T作過程中產(chǎn)生的一些問題，如重視程度不高、原始憑證管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力等，迫切需要企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，從而提出如下建議：(一)重視規(guī)范

11、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情，也是企業(yè)全體員lT的事情，處理的好壞會(huì)間接影響其工作薪酬等。關(guān)于重視規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作應(yīng)從三方面人手：一是領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，要本著對企業(yè)財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)的原則，確保會(huì)計(jì)信息合理、真實(shí)和完整，作為管理者，更應(yīng)該知法和守法，從源頭上確保會(huì)計(jì)信息符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定。二是財(cái)務(wù)人員要以身作則，加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，要以從事的會(huì)計(jì)丁作為己任，不斷根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)變化增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，把做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作作為自己

12、的首要任務(wù)，嚴(yán)格在會(huì)計(jì)法規(guī)范圍內(nèi)行使會(huì)計(jì)權(quán)力。三是要加大非財(cái)務(wù)人員的其他職能部門會(huì)計(jì)知識(shí)的宣傳工作，以企業(yè)活動(dòng)的形式使其他職能部門了解相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)，并組織相關(guān)人員加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的交流和有效溝通，確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的順利開展。(二)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，分化職能財(cái)務(wù)人員掌管企業(yè)資金，對企業(yè)十分重要。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，另外企業(yè)應(yīng)該規(guī)范財(cái)務(wù)人員的聘用制度，不能任人唯親，要有明確的規(guī)章制度，注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的企業(yè)歸屬感和責(zé)任心。財(cái)務(wù)

13、(下轉(zhuǎn)第182頁)財(cái)會(huì)研究我國目前已步人知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的普及，傳統(tǒng)的桌面式財(cái)務(wù)管理模式正在向網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。自從互聯(lián)網(wǎng)普及以來，由于企業(yè)對異地財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的管理受到空間的約束，其管理技術(shù)和成本都居高不下。而網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)突破了空間的約束，使物理距離變?yōu)槭髽?biāo)距離，使管理工作的覆蓋率大大提升。(五)創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正在增大，其主要表現(xiàn)為：網(wǎng)上銀行和電子錢幣的利用，使資金的流通速度加快，增加了中小企業(yè)的

14、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)的不斷變革，使高新技術(shù)的生命周期愈來愈短，而中小企業(yè)面臨的庫存風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)正不斷增大；伴隨資本市場的壯大，中小企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)架構(gòu)將更為繁雜，金融市場的風(fēng)云變化可能導(dǎo)致技術(shù)秘密泄露、企業(yè)破產(chǎn)；信息傳播速度增快，任何影響企業(yè)的信息都可能“不脛而走”，使中小企業(yè)的信譽(yù)會(huì)受到影響。上述四個(gè)方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增大，促使企業(yè)不得不強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，并打造財(cái)務(wù)解析和監(jiān)管系統(tǒng)，并采取以下措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：打造以財(cái)務(wù)管理lT作為核心的企業(yè)

15、信息處置系統(tǒng)，從而實(shí)時(shí)管控企業(yè)的資金流向，以保障企業(yè)的各種運(yùn)營活動(dòng)的開展；健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息體系，并利用會(huì)計(jì)電算化對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理變得有序、高效，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。三、借鑒美國企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式美國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的主要特征是：財(cái)務(wù)管理體制的制定與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，重視公認(rèn)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量與可靠性；對財(cái)務(wù)管理機(jī)制的訂立具有相對的獨(dú)立性和開放性；財(cái)務(wù)管理機(jī)制的訂立注重實(shí)效性，即是說

16、重視理論和實(shí)際相結(jié)合。中同中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新可以借鑒美國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。四、結(jié)束語中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義，而強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有助于推動(dòng)企業(yè)合理使用資金。在市場經(jīng)濟(jì)大行其道的大背景下，市場和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律是調(diào)控企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的首要元素。所以，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理_T作應(yīng)使企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場規(guī)律并遵循市場規(guī)律，并使企業(yè)站在戰(zhàn)略的制高點(diǎn)，進(jìn)行高效的經(jīng)營管理活動(dòng)、提升企業(yè)的經(jīng)營利益。相信在不久的未來，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新會(huì)體

17、現(xiàn)出更大的作用，而隨著現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體制的健全，中小企業(yè)會(huì)走上一條良性發(fā)展的軌道。參考文獻(xiàn)：【l】吳立雪，李雨恩，陳南霖等關(guān)于中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的探究中國商貿(mào)，2012；19【2】王飛如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)fJ]中國外資(上半月)，2013；7(上接第166頁)公司的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。參考文獻(xiàn)：【1懂瓊芳淺談企業(yè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制【J]科學(xué)與財(cái)富，2010。2(8)：123125

18、【2]張文平總會(huì)計(jì)師在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用【J】現(xiàn)代商業(yè)，2012，2(36)：99—101[3]張紅集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)[J】會(huì)計(jì)師，2013，2(12)：43—45【4)戚社洪建筑企業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制分析【j]中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)。20112(4)：2325【5】韓永龍淺談中小企業(yè)如何有效的建立與實(shí)施內(nèi)部控制【J】會(huì)計(jì)師，2012，2(15)：4346[6]楊德全淺析財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度【J】理論界，2006，2(4)：55—57(

19、上接第180頁)人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家會(huì)計(jì)法規(guī)，學(xué)習(xí)國家新出臺(tái)的《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)格按要求處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，杜絕偽造票據(jù)等行為的發(fā)生，對其他人員違反行為要及時(shí)制止。此外，要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)部門情況對財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行合理劃分，保證會(huì)計(jì)lT作在至少兩人的前提下開展，避免一人統(tǒng)攬全部職責(zé)和私吞企業(yè)財(cái)務(wù)問題的發(fā)生，同時(shí)通過職責(zé)劃分，可以減輕部門財(cái)務(wù)人員丁作壓力，增強(qiáng)處理會(huì)計(jì)憑證的能力，減少會(huì)計(jì)錯(cuò)誤的發(fā)生。(三)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量企業(yè)財(cái)務(wù)要依據(jù)新會(huì)計(jì)

20、法的要求設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，定期對賬目、實(shí)物、資金收支額進(jìn)行核對，做好帳證、賬實(shí)相一致，加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料的保管工作，實(shí)行人員責(zé)任明確制，指定專門人員負(fù)責(zé)管理。此外，企業(yè)在從事經(jīng)營過程中要強(qiáng)調(diào)使用規(guī)范的原始憑證，完善會(huì)計(jì)信息審批工作流程，對產(chǎn)生收入和支出要列具體明細(xì)，填制內(nèi)容要嚴(yán)格按照國家會(huì)計(jì)法填寫，出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤時(shí)要使用紅字更正法或其他規(guī)定方法改正。從而利于為財(cái)務(wù)管理下作的開展提供可靠的會(huì)計(jì)信息。(四)改善企業(yè)內(nèi)部控制，加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)之間差異很大，競

21、爭激烈，更需要完善的內(nèi)部控制制度。要采用內(nèi)部牽制的形式，避免領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)攬財(cái)政大權(quán)，具體要實(shí)行輪崗制度，在輪崗過程中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員自身的不足并及時(shí)改正，同時(shí)也利于財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)；同時(shí)要做好稽查工作，由管理者和較高能力的財(cái)務(wù)人員組成稽查小隊(duì)，不定期對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，強(qiáng)化人員執(zhí)行力度的意識(shí)，利于企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理水平。此外，、娩瓷磚搬。鐮要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作建設(shè)，設(shè)立專門人員從事審計(jì)檢查，并賦予一定的權(quán)力和獨(dú)立性，從制度

22、上確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范。從外部監(jiān)督看，工商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等部門應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場兩種檢查方式，給多數(shù)企業(yè)施加壓力，督促其規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。四、結(jié)束語規(guī)范的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是有效的財(cái)務(wù)管理水平的基石，財(cái)務(wù)管理水平的高低取決于基石是否牢同。在企業(yè)發(fā)展過程中，要做好財(cái)務(wù)管理T作，必須確保財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范運(yùn)行，尤其在網(wǎng)絡(luò)化、信息化發(fā)達(dá)的今天，對企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作提出了新的要求，企業(yè)要生存，要提高財(cái)