在勞務工作經(jīng)驗交流會上的講話(李揚總)

1、1在勞務 勞務工作 工作經(jīng)驗 經(jīng)驗交流會上的 交流會上的講話 講話李 楊同志們：在局成立一周年之際，為落實勞務管理制度、強化勞務管理工作，提高勞務管理工作水平，我們召開了這次全局勞務管理工作經(jīng)驗交流會。昨天工程管理部用一天的時間對全公司所屬大部分項目的勞務管理人員進行了業(yè)務培訓和勞務信息管理系統(tǒng)的推廣應用講座演示；今天上午一公司、二公司、三分公司、市政公司、華海公司等單位及所屬項目經(jīng)理部就勞務管理經(jīng)驗進行了交流匯報；工管部對一年來各

2、單位的勞務管理工作現(xiàn)狀進行了通報、指出了工作中存在的不足并對下一步勞務管理工作提出了具體要求；公司機關相關部門負責人從勞務管理的不同側面提出了寶貴的建議，旨在更規(guī)范切實做好勞務管理工作。我相信，通過這次的勞務管理培訓和交流，必將增強負責勞務管理工作的領導對勞務管理工作重要性的認識，使勞務管理人員進一步掌握勞務管理業(yè)務水平，提高個人素質，改善工作態(tài)度，激發(fā)管理潛能，使全局的勞務管理水平整體邁上一個新臺階。今年勞務管理工作重心是建立勞務管理

3、體系、夯實勞務管理基礎。今年即將過去，為使明年更好做好勞務管理工作，很有必要對今年的工作進行總結，分析，查找工作中的不足，汲取管理經(jīng)驗與教訓，對明年的工作進行合理規(guī)劃。3制約公司發(fā)展的瓶頸的問題,在座各位必須要有充分的認識：即加強農民工管理工作是公司持續(xù)發(fā)展的重要基礎。各單位要樹立正確觀念，引導農民工在企業(yè)生產管理過程中發(fā)揮積極作用，從而達到施工企業(yè)與勞務企業(yè)的長遠合作，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。二、一年來公司 一年來公司勞務 勞務管理工作

4、管理工作現(xiàn)狀一年來取得的成 一年來取得的成績：2011 年，勞務管理工作通過公司上下的共同努力，總體上勞務管理制度建設和制度落實勢頭良好，抓的緊、力度大、效果明顯。主要表現(xiàn)在：（一）制度建 （一）制度建設意識得到增 得到增強。今年以來，公司為加強對勞務管理工作的系統(tǒng)管理，陸續(xù)出臺了《中鐵上海工程局有限公司勞務隊伍管理辦法（暫行）》、 《中鐵上海工程局有限公司架子隊管理辦法》兩項制度，明確了勞務管理的主要工作內容、工作流程、管理標準、相關