公司員工招聘管理制度

1、公司員工招聘管理制度第一章總則 第一章總則第一條、目的：本規(guī)定旨在規(guī)范集團的人員招聘錄用工作，為集團聘用員工確定合理的依據(jù)。第二條、適用范圍：集團全體員工。第三條、職責權(quán)限：人力資源總部負責集團本部全體人員及各下屬公司部門經(jīng)理（含）以上級別人員的招聘錄用管理工作，同時負責下屬企業(yè)運營部對本企業(yè)部門經(jīng)理以下級人員的招聘錄用工作提供指導(dǎo)和幫助。各公司運營部負責本公司部門經(jīng)理級以下人員的招聘錄用工作。第四條、本辦法中部門主管領(lǐng)導(dǎo)在集團為總部總

2、經(jīng)理，在下屬公司為部門總監(jiān)或部門經(jīng)理。人力資源主管部門在集團為人力資源總部，下屬公司為運營部。第二章定期招聘計劃的制定 第二章定期招聘計劃的制定第五條、為使集團人員招聘工作有計劃的進行，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)須于每月 25 日前向人力資源主管部門遞交人力資源招聘月報表。下屬公司部門經(jīng)理（含）以上人員由各公司運營部報人力資源總第十一條、員工的招聘應(yīng)依照以下程序進行：一、招聘準備1.確定招聘方式和招聘費用預(yù)算。2.招聘啟示或廣告稿的擬定。3.試題準

3、備及面試日程安排（包括上級主管面試的安排）4.場地安排。二、招聘信息發(fā)布：1.外部招聘：通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、報紙、招聘會、聯(lián)誼會等多種渠道進行招聘。2.內(nèi)部推薦：以電子郵件、公告欄、通知等的形式在集團內(nèi)部發(fā)布。三、應(yīng)征信處理：1.發(fā)出招聘消息后，會收到應(yīng)征材料，經(jīng)審核后，對合格的應(yīng)征者發(fā)出初試通知電子郵件或直接聯(lián)系。2.不合格者的材料，給予銷毀，并發(fā)送致謙信。四、甄選考試：新進人員甄選考試分筆試和面試。筆試、面試前要求出示相關(guān)學(xué)歷、證書等