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文檔簡介
1、甘肅建新集團是以礦產(chǎn)資源開發(fā)為主的大型企業(yè)集團，經(jīng)過十七年的發(fā)展，公司業(yè)務已涉及多元化。本文旨在通過對建新集團自身所具備的內(nèi)部條件和所處的外部環(huán)境進行分析和研究，希望建新集團在采取多元化戰(zhàn)略中能夠根據(jù)自己的核心競爭力去制定多元化戰(zhàn)略。 本文的主要研究內(nèi)容如下： 建新集團實施多元化戰(zhàn)略的必要性分析；建新集團實施多元化戰(zhàn)略的可行性分析；建新集團實施多元化戰(zhàn)略的對策以及建新集團多元化的組織架構和風險控制。 本文運用SW
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