版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文太極集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名：賀小江申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：張衛(wèi)國20051001重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要IIABSTRACTThistexthasbeenanalysedtodiversificationstrategyatfirst.Thediversificationisakindofimptantwaythatenterprisesdevelopadevelopmenttrendofg
2、lobaleconomicintegrationitisenterprisesofourcountrytooespeciallytheindispensablemeanswhichmedicalenterprisesmakebigpowerful.Isitisitdisperseenterpriseriskreducetransactioncostfavablefunctionofsettingupinsidecapitalmarket
3、etc.tohavetomanageindiversificationbutwillincreasethedifficultyinmanagementwiththeenlargementofthescopeoftheenterprisecauseXefficiencybecauseabundantfundstrongfinancingabilityoverinvestmentbecausebusinessscopewidecebusin
4、esspersonwhostressunfavablefunctionthatcausesoenterprisesshouldhaveacrectmotivechoicethatshouldpayattentiontotheopptunitywhilechoosingimplementingthediversificationanalyseenterpriseresourcesconscientiouslyevenmeregardstr
5、essingthestaplemakingenterpriseskeycompetitivepowerasthefinalpurpose.SecondlythisthesishascarriedonresearchtothediversificationdevelopmentstrategyofTaijigroup.ThroughanalysingtheauththinksthediversificationofTaijigroupis
6、highlyrelevantdiversificationunderthebigmedicalbasketshelf.ThroughthediversificationTaijigrouphasnotmerelyrealizedthegrowingupfastofthecompanyhavingfmedthelargescaleproductionhasimprovedtheabilitythatenterprisesresistthe
7、riskgreatlythemaineroneisthathavedevelopedkeycompetitivepowerhaspromotedthebrimagefmakingbigpowerfullayingthesolidindustryfoundationfurther.ButthediversificationofTaijigrouphasbroughtthedifficultyinmanagementtoincreaseli
8、kediversificationenterpriseofotherimplementationenterpriseefficiencyofmanagementisitcausefundtobenervoustoexpindiversificationfastquestionofevenhavingdangerofrupturingetc.makethefurtherdevelopmentofthegroupobstructed.Sol
9、icittedtothequestionthatTaijigroupappearsindiversificationfinallythistextproposedimplementingtheweightreducingplanactivelyconcentrateresourcesondoingagoodjobofthestapleSetupperfectthemodernizedsystemofbusinessmanagementf
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- G集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 重鋼集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 西王集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- HQC集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- KG集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- LK集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- GT集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 漢江集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- YD集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 華歐集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 黃河明珠集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 陽煤集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 江蘇H國際集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 鞍鋼多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- A公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 尚美生活集團品牌多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究
- 黑龍江FH集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 西安開元投資集團有限多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 尚美生活集團品牌多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 潞安集團多元化發(fā)展戰(zhàn)略分析
評論
0/150
提交評論