VOLVO轎車中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、VOLVO(富豪)汽車公司自1994進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),是中國(guó)市場(chǎng)的遲到者,目前,VOLVO轎車公司在中國(guó)有三個(gè)總代理:中汽南方、上海世貿(mào)和大連尊榮.這三個(gè)代理分別年向北京VOLVO轎車公司辦事處匯報(bào)工作.VOLVO汽車以其高度的安全性能享譽(yù)全球,產(chǎn)品系列深受中國(guó)消費(fèi)者和汽車愛好者的喜愛.其戰(zhàn)略目標(biāo)則是成為中國(guó)市場(chǎng)最受歡迎的高檔轎車品牌之一,但是,在它還未認(rèn)識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的重要性時(shí),其核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奔馳和寶馬已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)作為高檔車的品牌深入人心

2、."起跑時(shí)間晚"將讓它不得不為此目標(biāo)付出更多努力.隨著中國(guó)入世,外部環(huán)境發(fā)生了很大變化,高檔車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,中國(guó)是全球發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮钠囀袌?chǎng)之一.如何針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)制定積極的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo),這是擺在Volvo汽車公司面前的一個(gè)首要問題.該文論述的是,在目前VOLVO轎車在中國(guó)市場(chǎng)所處的內(nèi)外部條件下如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略.以求得發(fā)展.在分析了企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境后回答了企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并確定了市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和