物資采購管理辦法完整版

1、1物資采購管理制度物資采購管理制度第一章總則第一條為加強物資采購與管理工作，規(guī)范采購行為，降低采購與管理成本，提高資金使用效益，優(yōu)化采購流程，特制訂本管理制度。第二條物資的采購要從降低物資全生命周期綜合使用總成本角度出發(fā)，綜合考慮物資的購買成本、配套設(shè)施、運行維護、升級更新和替代等因素，分析和了解市場行情，掌握市場信息，優(yōu)化采購方案，提升采購品質(zhì)。第三條物資的管理包括采購物資管理、供應(yīng)物資管理和廢棄物資管理，并貫穿于物資需求，物資獲取和

2、資源控制等全過程。第四條該制度適用于河北綠嶺果業(yè)有限公司和河北綠嶺莊園食品有限公司的采購與管理工作。第二章采購管理第五條采購管理的基本原則為：（一）遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策。（二）實行“規(guī)則在先，實施在后”原則，采購物資必須經(jīng)相關(guān)部門逐級審核簽字后才予以實施。（三）加強自身建設(shè)，規(guī)范操作行為，建立反腐倡廉的長效機制。3置清單和合同及附件的審核簽訂。第十一條財務(wù)部門負責采購文件及合同文本的付款審核，參與合同審簽。第十二條法律顧問參與

3、招投標文件及合同條款的編制與審核，參與項目等合同的談判和簽訂。第十三條在采購過程中根據(jù)采購物資具體情況合理選擇采購方式。采購方式可采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、優(yōu)先談判、小額直接談判采購和訂單采購。一萬元以上的必須簽訂供需合同。第十四條科學選擇采購方法，統(tǒng)談統(tǒng)簽、統(tǒng)談分簽、分談分簽。第三章供應(yīng)商管理第十五條加強供應(yīng)商管理，供應(yīng)商是指為公司提供設(shè)備及零部件、原輔材料和物流等相關(guān)服務(wù)的企業(yè)，包括生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)和物流服務(wù)型企業(yè)。