電梯公司維保績(jī)效考核方案

1、績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)由公司負(fù)責(zé)人依據(jù)各項(xiàng)工作崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)制定，考核指標(biāo)由定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。二、績(jī)效考核體系公司員工的績(jī)效考核由內(nèi)部每月抽檢、外部電梯年檢、合同簽訂、急修響應(yīng)時(shí)間、維修工藝效果和工作表現(xiàn)等構(gòu)成。三、績(jī)效考核方法公司負(fù)責(zé)人（主管維保副經(jīng)理）每月不定期對(duì)各維保組工作進(jìn)行以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定，并記錄考核結(jié)果，績(jī)效工資將根據(jù)考核結(jié)果評(píng)定。四、績(jī)效考核獎(jiǎng)罰1、內(nèi)部抽檢：公司質(zhì)檢人員每月不定時(shí)進(jìn)行

2、抽查考核，考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《電梯維修保養(yǎng)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，如果月度考核分?jǐn)?shù)80 分（含） ，發(fā) 100％的月績(jī)效工資；70 分（含）以上 80 分以下，發(fā) 75％的月績(jī)效工資；60 分（含）以上 70 分以下，發(fā) 50％的月績(jī)效工資；60 分以下者不予發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資?！B續(xù)兩個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)均為末位，且低于 70 分者，可降 1 檔工資；——連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)均為 60 分以下者，可予以辭退?！B續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)均為 70