家庭友好計劃和工作家庭文化的作用：基于工作家庭促進的研究.pdf

1、近年來,員工的工作家庭關系問題越來越受到重視,因此在學術界有關這方面的研究也日漸增多。不過在前人的研究中,多關注的是工作家庭關系中消極的一面--工作家庭沖突,而對兩者之間的積極關系--工作家庭促進的研究卻非常少。而且在目前已有的一些關于工作家庭促進的研究中,還沒有多少研究涉及工作家庭促進的前因變量和結果變量。 本研究選擇工作家庭促進作為研究的關鍵變量,探討家庭友好計劃和工作家庭文化對工作家庭促進的影響,并且進一步探討工作家庭促進

2、與工作滿意感和組織情感承諾這兩個重要的工作結果變量的關系。研究的價值體現(xiàn)在：在理論方面,補充有關工作家庭關系的積極方面的研究結論,為更加全面的描述工作家庭關系做出貢獻；在實踐方面,對用人單位如何更好的幫助員工協(xié)調工作家庭關系提出-些建議,具有一定的現(xiàn)實意義。 在構思上,本研究的主要創(chuàng)新點是將工作家庭文化分成不同維度進行探討,研究了工作家庭文化中管理支持、對職業(yè)發(fā)展的影響、工作的時間要求這三個維度在家庭友好計劃對工作家庭促進的影響

3、過程中所起到的不同作用。試圖整合在以往研究中出現(xiàn)的有關工作家庭文化在家庭友好計劃對工作家庭關系的影響過程中的作用的不一致的結論。 本研究主要采用問卷調查法,調查對象為吉林省長春市多家企事業(yè)單位的員工及公務員,共發(fā)放問卷330份,回收有效問卷284份。并通過方差分析、因素分析、相關分析、回歸分析等多種統(tǒng)計分析方法對研究假設進行了系統(tǒng)的檢驗,結果表明： 1.管理支持在家庭友好計劃和工作家庭促進之間起到中介作用。 2.