企業(yè)財務(wù)資源整合研究.pdf

1、資源基礎(chǔ)理論研究啟示我們：一、企業(yè)是不同資源集合體，本質(zhì)上企業(yè)是異質(zhì)的；二、異質(zhì)性資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢之源。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化的常態(tài)性引發(fā)的變革管理在新世紀(jì)集中體現(xiàn)為整合管理，整合管理因其蘊(yùn)含的創(chuàng)新思想為企業(yè)資源運作提供了一個全新運籌空間。論文的研究就是以上述資源基礎(chǔ)理論研究和整合管理思路為出發(fā)點，從資源角度對企業(yè)財務(wù)有關(guān)問題進(jìn)行的一項分析研究——財務(wù)資源整合研究。 研究設(shè)計以企業(yè)所處的環(huán)境背景為起點，分析了宏觀、中觀和微觀環(huán)境對企

2、業(yè)管理和財務(wù)的變革挑戰(zhàn)；并就資源整合的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了鋪墊性討論，資源基礎(chǔ)理論、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)資源配置理論以及整合管理相關(guān)理論成為論文進(jìn)行研究的主要支持性理論基礎(chǔ)。 之后論文從財務(wù)資源、整合以及財務(wù)資源整合等概念界定入手，借鑒資源研究最新理論成果拓展了傳統(tǒng)財務(wù)資源認(rèn)識，將財務(wù)資源范疇拓展為以資本為中心的、財務(wù)主體為了實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)運用的所有財務(wù)憑借，在此基礎(chǔ)上論文主要討論了六個層次的財務(wù)資源內(nèi)容，即財務(wù)信息資源、財務(wù)分析監(jiān)控評價行為資源

3、、財務(wù)組織管理資源與財務(wù)人力資源、理財文化以及財務(wù)知識與財務(wù)能力。這樣的財務(wù)資源概念拓展為論文的研究主題奠定了分析基礎(chǔ)。對于拓展后廣義財務(wù)資源整合研究，首先需要明確關(guān)于它的一些基本認(rèn)識。于是在概念有效拓展后，設(shè)計了財務(wù)資源整合的一般框架體系，提出了財務(wù)資源整合的五大要素：財務(wù)資源整合目標(biāo)、財務(wù)資源整合戰(zhàn)略、財務(wù)資源整合主客體與環(huán)境、財務(wù)資源整合技術(shù)與財務(wù)資源整合人員、理財文化。其中財務(wù)資源整合目標(biāo)設(shè)定為提升企業(yè)核心競爭力，財務(wù)資源整合戰(zhàn)

4、略作為財務(wù)戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略主要確定為與企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略適應(yīng)的進(jìn)入戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略；財務(wù)資源整合主體確定為企業(yè)高層管理者與財務(wù)經(jīng)理，客體確定為傳統(tǒng)資本財務(wù)資源和拓展財務(wù)資源；而財務(wù)資源整合技術(shù)與財務(wù)資源整合人員是進(jìn)行財務(wù)資源整合中的兩項支撐要素，因此論文提出選擇適宜的整合管理技術(shù)和信息技術(shù)、配備具有創(chuàng)新意識和能力的整合人員是開展財務(wù)資源整合的基本保證；財務(wù)資源整合是在一定企業(yè)文化基礎(chǔ)上進(jìn)行的，文化的變革是一個永恒的主題，所以論文對企業(yè)文化

5、及理財文化對財務(wù)資源整合的基礎(chǔ)性作用進(jìn)行了分析。財務(wù)資源整合作為財務(wù)應(yīng)對管理變革的舉措，需要在一定的機(jī)制下運作。因此，分析整合五大要素后探討了財務(wù)資源整合的激勵約束機(jī)制。由于論文主要研究財務(wù)資源整合內(nèi)容，因此對傳統(tǒng)財務(wù)資源和拓展財務(wù)資源分別專章進(jìn)行了整合分析。對傳統(tǒng)財務(wù)資源的整合主要側(cè)重于資本、資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)整合分析和可持續(xù)增長分析，對拓展財務(wù)資源主要分析了論文設(shè)定的六層次財務(wù)資源整合問題。 財務(wù)資源整合不僅是一個需要在觀念上拓

6、寬財務(wù)資源認(rèn)識、并將拓寬認(rèn)識的財務(wù)資源有機(jī)整合實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的問題，同時具有很強(qiáng)的實踐意義。所以在上述相關(guān)理論分析之后，設(shè)計了財務(wù)資源整合的運行系統(tǒng)，探討了財務(wù)資源整合運行模式、整合時機(jī)選擇、整合范圍確定以及具體的整合方式。而財務(wù)資源整合是否達(dá)到預(yù)期整合目標(biāo)，需要一定的評價指標(biāo)判斷，因此論文最后提出了對傳統(tǒng)財務(wù)資源和拓展財務(wù)資源的系列整合評價指標(biāo)，就財務(wù)資源整合的具體實施給出了操作性建議。 至此論文一方面搭建了企業(yè)財務(wù)資源整合

7、研究中的概念平臺及其支撐下的基本框架體系，另一方面為實踐中企業(yè)財務(wù)應(yīng)對管理變革實施財務(wù)資源整合提供了可選擇方案。財務(wù)在企業(yè)管理中處于核心的價值管理位置，但就企業(yè)這個資源集合體來看，其他資源如市場資源、關(guān)系資源、技術(shù)資源等非財務(wù)資源也是企業(yè)資源集合體的有機(jī)組成部分，財務(wù)資源整合中重視其他資源運營是企業(yè)從封閉的資本運營走向開放的全面資源運營的發(fā)展認(rèn)識過程，這種認(rèn)識貫穿在論文寫作中。 論文的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在三方面： 1．拓展了企

8、業(yè)財務(wù)資源認(rèn)識。 資源基礎(chǔ)理論對資源的深入開創(chuàng)研究拓展了人們對資源的認(rèn)識，本文借鑒這一研究成果，將財務(wù)資源拓展為財務(wù)主體為了實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的所有財務(wù)憑借。這一概念拓展將財務(wù)資源涵蓋內(nèi)容拓寬，使得財務(wù)資源不僅包括傳統(tǒng)的資本財務(wù)資源，而且包括資本財務(wù)資源衍生出的財務(wù)信息資源、財務(wù)行為資源、財務(wù)組織資源與財務(wù)人力資源、理財文化、財務(wù)知識與能力等財務(wù)系統(tǒng)有形與無形資源，財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)治理、財務(wù)競爭力等新興財務(wù)概念都涵蓋在財務(wù)資源中。因此拓

9、展了的財務(wù)資源范疇是一個涵蓋財務(wù)領(lǐng)域事項的集合。 2．提出了從資源視角研究財務(wù)的思路，構(gòu)造了財務(wù)資源整合框架體系。 傳統(tǒng)財務(wù)以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，關(guān)注資本的增值研究。論文由于拓展了傳統(tǒng)財務(wù)資源認(rèn)識，將財務(wù)資源范疇擴(kuò)大為一個財務(wù)領(lǐng)域事項的有機(jī)集合。從資源視角梳理了資本、財務(wù)信息、財務(wù)分析監(jiān)控業(yè)績評價行為、財務(wù)組織行為、理財文化、財務(wù)知識及財務(wù)能力等財務(wù)資源，給出了對這些財務(wù)資源整合分析框架?？蚣苎芯科瘘c確立為提升企業(yè)核心

10、競爭力的整合目標(biāo)。核心競爭力整合目標(biāo)的提出，使得企業(yè)保持原有財務(wù)管理方法的基礎(chǔ)上注重對財務(wù)信息資源、財務(wù)分析監(jiān)控評價行為資源、財務(wù)組織資源、財務(wù)決策和戰(zhàn)略財務(wù)、財務(wù)知識與財務(wù)能力等資源的整合，并對各種整合方法進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新。 3．將整合研究運用于企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域，提出了財務(wù)協(xié)同整合問題。 整合管理成為新世紀(jì)企業(yè)管理變革的創(chuàng)新思維，研究主要集中于并購整合領(lǐng)域。關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中內(nèi)部財務(wù)資源整合問題的研究并不多。論文選擇這樣